困难时期更要抓好安全生产工作- 大数跨境

握手皖煤

2020-03-31

近期，全国煤炭市场持续波动下滑，煤炭价格下跌，安全生产和经营管理的压力不断加大。当前，摆在我们面前的一项重要任务就是在安全生产的前提下，开足马力，尽快把疫情造成的损失抢回来。如何在两难的工作局面下保持清醒头脑，铆定安全定力，着眼差距问题，抓好安全生产就显得更加重要。

做好当前安全工作需要我们着重做好以下几个方面的工作：

继续强化落实安全责任制，打造本质安全型环境。我们必须牢固树立越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难的思想，时刻绷紧安全生产这根弦。各单位要充分发挥以严肃考核促安全管理的作用，深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，增强各级管理人员辨识评估不安全行为能力，推动“三违”由查处向预防转变。只有安全管理到位了，安全有了保障，职工才能平平安安地工作，才能为企业战胜各种困难创造一个和谐稳定的政治局面。

继续强化安全意识培植，实施“素质提升”工程。要强化安全意识培植，采取安全警示、案例教育、现身说教、心理讲座、亲情帮教等措施，强化安全意识入脑入心，实现由“要我安全”向“我要安全”的安全思想转变；创新开展实操培训，以实操培训为切入点，理论培训后，采取人为设置故障、学员现场查找整改的方式，切实提高职工发现问题、判断问题、解决问题的能力。要继续探索安全管理新模式，加大安全工作的投入力度。持续提升“四化”建设水平。用好掘锚护一体机、柴油机单轨吊、气动单轨吊等新设备，对表2020年工程计划，加强协调沟通，做好新设备引进的各项工作，切实发挥设备性能，确保在提升安全效果、提升双效上取得实效。要充分依托技师工作室、劳模工作室、大学生工作室成立“创客”中心，在各区队建成“创客”分站，并组建“创客”联盟，开展安全培训、以师带徒、科研攻关、技能比武等活动，提升职工安全意识和安全技能。

继续强化思想政治工作，保持企业和谐稳定。企业经营困难情况下，职工的思想问题呈现出多元化。工资收入低、家庭不和睦等因素都会引起职工情绪的波动,并常常将此带到工作岗位上来，造成心理疲劳和思想不集中，对危险的感知能力下降，诱发不安全行为，使事故的发生率增大。因此，管理人员要时刻关心职工的情绪，利用网格包保，做好班前“十种隐患人”的排查，并认真解疑释惑，力所能及的为其解决困难，稳定职工的情绪。要建好宣传思想工作阵地，突出思想引领、舆论引导，充分利用传统媒体及新媒体平台、“三走进”宣讲、说事谈心、联促调研等方式开展形势任务教育、文件政策解读等工作。向员工讲清企业所处的形势，向员工灌输安全生产的核心理念，向员工宣讲困难时期的重要工作，使员工充分认识保证劳动收入、提高经济效益、保证生存饭碗必须是在企业保障安全的基础上才能实现。各单位要充分利用新时代文明实践所（站），打造理论宣讲、文化活动、技能培训、志愿服务平台等，挖掘宣传践行社会主义核心价值观最美人物、身边好人、安全标杆人物的典型事迹，汇聚困难时期矿区发展的正能量。

（特约评论员孙建吴琼）

终审：赵国忠

初审：张国爱

编辑：邵莉

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