大数跨境

困难时期更要抓好安全生产工作

困难时期更要抓好安全生产工作 握手皖煤
2020-03-31
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近期,全国煤炭市场持续波动下滑,煤炭价格下跌,安全生产和经营管理的压力不断加大。当前,摆在我们面前的一项重要任务就是在安全生产的前提下,开足马力,尽快把疫情造成的损失抢回来。如何在两难的工作局面下保持清醒头脑,铆定安全定力,着眼差距问题,抓好安全生产就显得更加重要


做好当前安全工作需要我们着重做好以下几个方面的工作:
继续强化落实安全责任制,打造本质安全型环境。我们必须牢固树立越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难的思想,时刻绷紧安全生产这根弦。各单位要充分发挥以严肃考核促安全管理的作用,深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动,增强各级管理人员辨识评估不安全行为能力,推动“三违”由查处向预防转变。只有安全管理到位了,安全有了保障,职工才能平平安安地工作,才能为企业战胜各种困难创造一个和谐稳定的政治局面。
继续强化安全意识培植,实施“素质提升”工程。要强化安全意识培植,采取安全警示、案例教育、现身说教、心理讲座、亲情帮教等措施,强化安全意识入脑入心,实现由“要我安全”向“我要安全”的安全思想转变;创新开展实操培训,以实操培训为切入点,理论培训后,采取人为设置故障、学员现场查找整改的方式,切实提高职工发现问题、判断问题、解决问题的能力。要继续探索安全管理新模式,加大安全工作的投入力度。持续提升“四化”建设水平。用好掘锚护一体机、柴油机单轨吊、气动单轨吊等新设备,对表2020年工程计划,加强协调沟通,做好新设备引进的各项工作,切实发挥设备性能,确保在提升安全效果、提升双效上取得实效。要充分依托技师工作室、劳模工作室、大学生工作室成立“创客”中心,在各区队建成“创客”分站,并组建“创客”联盟,开展安全培训、以师带徒、科研攻关、技能比武等活动,提升职工安全意识和安全技能。
继续强化思想政治工作,保持企业和谐稳定。企业经营困难情况下,职工的思想问题呈现出多元化。工资收入低、家庭不和睦等因素都会引起职工情绪的波动,并常常将此带到工作岗位上来,造成心理疲劳和思想不集中,对危险的感知能力下降,诱发不安全行为,使事故的发生率增大。因此,管理人员要时刻关心职工的情绪,利用网格包保,做好班前“十种隐患人”的排查,并认真解疑释惑,力所能及的为其解决困难,稳定职工的情绪。要建好宣传思想工作阵地,突出思想引领、舆论引导,充分利用传统媒体及新媒体平台、“三走进”宣讲、说事谈心、联促调研等方式开展形势任务教育、文件政策解读等工作。向员工讲清企业所处的形势,向员工灌输安全生产的核心理念,向员工宣讲困难时期的重要工作,使员工充分认识保证劳动收入、提高经济效益、保证生存饭碗必须是在企业保障安全的基础上才能实现。各单位要充分利用新时代文明实践所(站),打造理论宣讲、文化活动、技能培训、志愿服务平台等,挖掘宣传践行社会主义核心价值观最美人物、身边好人、安全标杆人物的典型事迹,汇聚困难时期矿区发展的正能量
 (特约评论员  孙 建  吴 琼)

终审:赵国忠

初审:张国爱

编辑:邵   莉

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