近日，在运输带公司上下热议着一个人，他就是后勤服务中心门卫班班长李红海，起因是该公司下发的一份嘉奖通报。“11月3日，由于该同志工作细致入微，巡查中及时发现了供水管网漏水点，并得到了妥善处置，堵塞了管理漏洞，为公司节省了大量费用支出，特此通报嘉奖，并给予500元奖励。”
李红海，男，50岁，1991年他初中毕业后，来到父亲所在的单位运输带公司参加工作，成为了一个典型的“煤二代”。从那时起，“不能给父辈丢人”成为了他内心深处的一个信条。尽管文化水平不高，但是凭着勤劳的品格和踏实的工作态度，很快就掌握了配料、压延、硫化等工种的操作技能，成为了一名生产骨干，并多次被评为“先进工作者”。
但是天公不作美，2013年他突发急性小肠出血，辗转多家医院治疗后，病情才得以控制。在家休养一段时间后，公司照顾其身体状况安排他来到门岗工作。面对公司的关照和帮助，他一直记挂在心，总想着如何把工作做好，来报答鹤带这个大家庭的温暖和情谊。每天工作，总是早来晚归，他当班的卫生也是打扫的干干净净。疫情期间，常常是顶替其他同事，一连加班多个小时，从不抱怨，受到了广大干部职工的普遍好评。这一次他能够及时发现漏水点，正是他平时爱岗敬业的一个缩影。看似简单普通的一件事，就能为公司节支降耗带来积极的影响。
学习李红海同志的先进事迹，就要学习他心系企业、以厂为家的主人翁精神。一个洋溢着主人翁精神的企业，每一位干部员工都要以“当家人”的姿态，要有“我靠公司生存，公司靠我发展”的思想，以一种与公司血肉相连、命运相系的感觉，投入自己的忠诚和责任，尽职尽责，带着强烈的责任心去思考每一件事，去做好每一件事，从而使我们公司获得强大的凝聚力、号召力和战斗力。
学习李红海同志的先进事迹，就要学习他严谨细致、兢兢业业的工作作风。尽管大家岗位不同，但是我们无论做什么工作，都要抱着认真、负责的态度，一丝不苟、精益求精，于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平。从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩。
当前，公司上下正处在高质量发展的关键时期。“资金从哪里来？成本怎么控？工资如何保？”是摆在我们全体鹤带人面前的“必答题”和“共答题”。我们唯有牢固树立“过紧日子”思想，从大处着想、小处着手，加强成本管理，深挖内部潜力，坚持问题导向、目标导向和效果导向，以干出来的担当，凝心聚力抓实降本增效、提质增效，才能持续推进生产经营管控向上向好。