为加强公司经营工作管理,全面掌握公司经营情况,分析经营中存在的风险,有效指导各单位经营工作,10月23日下午,公司2023年三季度经营专题会在机关北二楼召开。公司总经理陈长青、公司副总经理来超,公司所属各单位负责人及相关部室参加会议,会议由公司副总经济师、工程投标部部长彭素欣主持。
会上,公司所属各单位负责人逐一汇报了2023年生产经营情况,针对各单位有关情况,公司工程投标部、计划财务部及法务部提出了针对性建议和指导性意见。随后,彭素欣结合公司经营目标完成情况、北京市住房和城乡建设信用服务监管平台评价结果情况、2023年上半年北京市建筑业生产情况、2023年1-8月北京市房地产市场运行情况及北京市建筑市场劳务及主要材料价格走势情况等五个方面汇报了公司2023年一至三季度整体经营情况。
来超结合各单位财务工作提出要求:一是要认清当前的经济形势和行业现状,及时掌握自身经营实际和资金情况,严格防范经营风险;二是要进一步加强资金管理及成本管控;三是要保证财务数据的及时性与准确性,便于公司对资金情况进行较为准确的研判;四是要进一步重视及加强公司信息化建设工作,助力公司整体管理水平的提升。
陈长青结合公司实际分析了当前北京市建筑业及房地产市场现状及发展趋势,并对各单位下一步经营工作提出了要求:一是当前公司承接的施工项目类型存在一定风险,各单位要高度重视资金管理工作,特别是在资金运转方面应提前采取应对措施,并及时催收工程款,做好资金合理运转的预判。二是在当前形势下,各单位要对今后承接工程项目做好风险识别,进行有效甄别和筛选,充分利用公司自身优势承接优质项目,减少高风险项目的承接,有效做好风险防范。三是各单位务必加强项目成本管理,有效控制工程成本,确保公司平稳有序运转。
工程投标部供稿
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