集团公司二季度工作会议明确指出：“要在务实举措中抓好工作落实，在提升管理中促进工作落实。”
钱营孜矿迅速贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，实施“三位一体”预控风险，“物联网+”激活内部市场，严肃问责促落实等务实举措，确保实现“时间过半、任务过半”的目标。截至5月11日，已连续实现安全生产1365天，矿吨煤材料费较预算下降3.62元/吨。”
“三位一体”预控风险
5月10日晚零点钟声刚响过，安监处副处长张雪勇下达了行动命令：“今天要对照‘三位一体’检查标准，对‘三违’现象、干部走动式管理进行全面检查，找到‘薄弱环节’，彻底进行整改。”
该矿将班队长、安监员和瓦检员“拴”在一起，成为互相约束的利益共同体。他们在开工前、重要工序转换和收工时，都要进行“三人联岗”安全确认，出问题三人联责。
该矿制定推出“三位一体”的管理体系（风险预控、隐患排查治理、安全生产标准化建设），坚持系统谋划、持续巩固。完善风险管控措施，由分管矿长组织每旬专业安全风险排查，编制管控措施，及时跟踪效果，切实指导安全生产。强化隐患排查治理，认真梳理检查重点，实施隐患A、B、C三级管理，逐级闭合整改。对“三违”人员实行积分考核，轻微、一般、严重“三违”行为一次分别积1分、3分、5分，矿掘进区一名副队长“三违”积分达11分，矿给予撤职处理，待岗学习1个月，1年内不得录用。”加强对标整改提升，对标准松懈、质量下降的，将严肃责任追究，确保矿井安全生产标准化水平全面巩固提升。截至5月11日，矿总进尺3998米，其中，掘进二队施工的W3221机巷3月份进尺353.8米，创集团掘进进尺最好水平。
“物联网+”激活市场
以前区队材料费用节支、产量完成情况都是简单的数据，现在经系统分析形成走势图及柱状对比图，直观形象。”开拓区信息员李建波说：每天上班，第一项任务就是打开数据分析图库，像查看“股市大盘”一样研究曲线图、柱状图，过去是干后算，现在算着干。信息以直观、简洁的图表形式展现，根据历史数据可预测自身发展及兄弟单位的管理差距，达到过程控制、成本预警、及时管控的目的。
“过去是 ‘大河里有水小河干’，大家干劲不大。现在矿上出台新政策，奖罚细化到队到人，职工增效就是增收，热情能不高吗？”据掘进二队队长王奎介绍，用旧皮带加工的钢带，工序多，出力大，职工都不愿意用，现在使用一条钢带，矿上补助45元。
为提升经营质量，矿开发拓展“设备管理信息系统、井下局部通风机远程集中控制系统、矿车智能管理系统、安全生产‘三位一体’信息化管理平台、物资管理”等五项信息化平台，实现了“物联网+”、MIS、物资管理三大系统实现互融互通，形成推进内部市场化的强大合力。
该矿通过“物资超市”，减少储备资金的占用，加快物资周转速度，提高工作效率，真正实现了物资“零库存”。严格落实避峰填谷分时用电管理制度，推行变频技术，优化供电线路，合理集中生产，杜绝设备空运转，杜绝无序用电、浪费用电。为适应物联网，该矿材料使用的审批都在网上进行。在井下建立了材料配送中心，存放着常用材料。使用多少领多少。配送由专业队伍，集中护送至工作地点指定位置，并交接给使用单位。
该矿在物流数据管理的基础上，建立完善了设备管理、市场化、日常考核等五大子系统，各单位每天的材料数据及时录入相应板块。
该矿副总工程师曹结雨告诉记者，矿构建严密的全员成本管理责任体系，每月都将材料费、电费等主要成本指标按照生产计划一同制表下发，月底严格考核兑现，节奖超罚，今年一季度，矿电费较预算下降2.24元/吨。
严肃问责动真格
“有替或代下井识别卡现象的；有跟班空岗现象的；有以权谋私，接受业务单位礼金和有价证券等……，凡有下列情形之一者，自发现之日起一律给予免职、降职、撤职处理。”这是钱营孜矿党委即将下发的《关于进一步加强管技人员作风督查的规定》中有关“责任追究”的内容。
“对在工作中标准不高、要求不严、落实不够的党员干部，严格问责，实行作风监管累计扣分处罚制度，累计扣分、月度通报、即时处罚。作风督查扣分与经济处罚、纪律处分挂钩，同时作为管技人员日常考核和年度考核淘汰、职务任免、评优评先的重要依据。”矿人事科科长李辉说。该矿“严”字当头，突出问题导向，严肃督查问责，强化正风肃纪，持续发力推动干部作风好转。今年以来，因未尽到管理责任造成工作失误等原因，先后有9名队长以上管理人员被问责。
按照“宣传教育零盲区、制度建设零漏洞、监督检查零缝隙、执纪执法零容忍”的“四零”工作思路，积极推进廉洁文化建设，4月中旬，纪检科开展了以“强化监督预防，落实‘两个责任’”；开展“履行一岗双责”为主题的第七届党风廉政宣传教育月活动。矿严格监督废旧物资处置、设备维修和修旧利废及工程管理过程。开展财务收支、工程监理履职、干部离任、合同及管理审计，确保矿经济利益不受损。通过纸质公开栏、电子公开栏等，对选人用人、干部考核、干部下井等情况，及时向职工进行公开。把工资奖金、四项费用支出、废旧物资处置、小额工程等内容进行了细致公示，把党务公开引向深水区，打造名副其实的“阳光党务”。
该矿主要负责同志表示，目前，全矿上下同欲，紧紧抓住二季度这个黄金季节，坚定信心，咬定目标，担当务实，扎实工作，力争实现“时间过半，任务过半”。
（刘海燕 吴琼）
本期编辑：邵莉
