时光飞度，又站在岁末年初的关键节点，收好尾，谋好局，就成为当前最为重要的任务。集团公司第四季度工作会议的召开，就完成2018年各项目标任务，再动员，再部署；为谋划2019年各项工作，提出希望和要求。希望各单位迅速行动起来，全面落实会议精神，不停步，朝着梦想张帆启航。
为完成任务再加油！行百里者，半九十。2018年只剩下不到70天的时间，这段时间是考验集团公司干部职工毅力和韧劲的关键时候，这段时间是安全事故的多发期、易发期，我们要始终坚定“零死亡”的目标不动摇，抓细抓实，确保第四季度安全生产；在经营管理上，全公司上下必须坚定全年目标不动摇，完成较好的单位要更进一步，加足马力，完成不理想的单位、落后的单位要奋起直追，补缺补差，尽力缩小差距；在保证资金安全上，要巩固清欠成果，积极推进资本运作；要加快项目建设进度，为集团公司未来发展积蓄力量；特别要紧盯重点难点工作，能解决的问题就在今年解决，决不拖能明年。岁末年初，工作千头万绪，各级干部，特别是领导干部更要在这个时候勇于担当不懈怠，切实做到责任到位、工作到位、效果到位，确保各项目标任务的完成，为2019年发展打下坚实的基础。
为谋划大局再出发！科学谋划2019年的预算和政策，精确制定2019年各项目标规划，是当前直到年底前另一项重要任务。2019年是集团公司渡过难关、浴火重生的关键一年，是项目见效、历史遗留问题成功处置、实现高质量发展的关键一年，是实现“共建共享”宏伟目标承上启下的关键一年，我们要秉持“规范运营、强基固本、稳内拓外、加快发展”这一工作主题，要围绕实现“零死亡”的目标，实现稳健经营，实现职工工资收入的稳步提升，制定各项政策计划，确保实现安全稳固、运营稳健、大局稳定，为集团公司未来的发展夯实坚固的根基。
为梦想实现再奋进！今年是集团公司非常困难、爬坡过坎的一年，需要处置的遗留问题很多，需要开展的工作难度很大；同时，集团公司也处在一个非常有希望的新的历史起点上，克服现在的困难，渡过当前的难关，我们就能迎来黎明的曙光。让我们紧密团结在集团公司党委周围，不忘初心，砥砺前行，为实现“共建共享”的宏伟目标而继续奋进！
(特约评论员)
本文编辑：张国爱 本期编辑：邵莉
