9月12日至9月14日，为对标学习同行业优秀企业的经验做法，更好谋划集团公司2019年经营工作，集团公司总法律顾问朱凤坡带领集团公司经管部、劳资部、皖煤物贸、信息中心和基层矿井等相关人员先后到徐矿集团、兖矿集团和山东能源枣矿集团开展为期3天的对标学习活动，恒源股份副总经理于进广陪同学习考察。
在徐州矿务集团，徐矿集团总法律顾问、副总会计师李卫东热情接待了朱凤坡一行，简要介绍了徐矿集团的基本情况，“一体两翼”的转型战略和“去产能、走出去”的经验做法。
朱凤坡表示，徐矿集团是一家有着百年的历史传承和文化积淀的老牌煤企，近年来在省内资源基本枯竭的情况下，走出去早、见成效快，是皖北煤电学习的榜样。尤其这一轮去产能过程中，徐矿集团积极实施土地收储分成、铁路专线运营、煤炭贸易转型等，实现了稳步去产能和人员分流安置，非常值得学习和借鉴。他同时欢迎徐矿集团的朋友到皖北煤电指导交流，拓展双方合作的空间。
在兖矿集团，兖矿煤业总经理助理、党委组织部部长苏力与朱凤坡一行进行了座谈交流。苏力以《兖州煤业股份有限公司人力资源及内部市场化》为题专题介绍了兖州煤业的基本情况、发展战略、薪酬体系、经营政策和内部市场化经验，并邀请朱凤坡一行到东滩煤矿实地参观考察内部市场化、精细化管理、人员三定情况。
参观结束后，朱凤坡表示兖矿集团多年来坚持实体运营与资本运作的协同发展战略，稳健实施产业延伸、区域布局、资本扩张，构建起实体产业、物流贸易、金融投资“三边支撑”的产业布局，成为中国首家且迄今唯一拥有境内外四地上市平台的煤炭公司，一直以来都是皖北煤电的对标标杆，希望兖矿集团的发展越来越好。
在山东能源枣矿集团，枣矿集团副总经理张延伟陪同朱凤坡一行参观考察了柴里煤矿。张延伟简要介绍了枣矿集团的发展改革情况，近年来，枣矿集团做实主业，大力发展煤化工、橡胶产业、热电联产、物流贸易等，形成了“实体经济做支持、物流贸易促转型、资本运作创效益”的发展格局。
朱凤坡高度评价了枣矿集团和柴里煤矿的发展成就，经历50多年发展的柴里煤矿现在依然生机勃勃，真正做到了“老矿不老”，其“内部市场化系统建设”“修旧利废六零管理”“产销深度协同”等宝贵经验做法非常值得学习。他表示，枣矿集团与皖北煤电一直有着深厚的友谊，希望进一步发挥各自优势，寻求深层次合作，携手共赢发展。
（文：李晓光 图：万家思）
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