9月2日上午，集团公司在翔宇物流园区召开废旧物资“三清一定”现场交流暨总结会。集团公司党委委员、副总经理吴玉华出席会议，党委委员、副总经理焦殿志主持会议。
会前，与会人员现场观摩了机械总厂矿车分厂、设备租赁公司、翔宇物流园区现场的定置管理。
“库房分类设计合理，物资摆放整齐有序，管理、存储、发放高效便捷。历时8个月的废旧物资‘三清一定’专项行动取得了可视的、有感的、有益的成绩。”在总结交流会上，吴玉华对废旧物资“三清一定”专项行动所取得的成果给予充分肯定。
吴玉华指出，“三清一定”专项行动克服严冬、酷暑、暴雨和新冠肺炎疫情影响，在确保安全生产的同时，场、棚、库、房空间逐步释放，设备材料定置效果显著，盘活了无效低效资产，缓解了管理精力压力，收获了定置管理经验。废旧物资处置成功抓住了市场最有利的时机，利用市场公开竞争机制，确保了废旧物资处置依法合规、效益最优。各厂矿及相关单位归集调剂了各类设备和物资，顺利完成清场清库清账、定置管理的行动目标。
就巩固“三清一定”工作成果和促进此项工作常态化开展，吴玉华强调，要总结归档，职能科室人员要将各类资料收集归档完善，开展专项审计，宣传推广优秀经验做法，扩大影响，进一步提升省内外矿井管理水平。要持续优化，严格按照定置化标准，形成定置化流程习惯，在工作中持续优化改进，动态保持，同时强化督查引导，确保工作开展常态化。要运用提升，归集设备统一管理和储备，井下回收和专用设备全流程闭合管理，专用车辆定置管理，坚持完善更新负面清单，升级更新信息化管理系统。
焦殿志主持会议时就落实会议精神提出要求，指出，要从思想上高度重视，行动上提高定置标准，工作中提升成本意识。
集团公司副总工程师张家兵、总经理助理李建、恒源股份监事会主席王庆领、副总会计师张磊参加会议，并就进一步促进废旧物资“三清一定”工作常态化开展提出了具体要求。
会上，集团公司经管部负责同志作废旧物资处置总体情况汇报，初步解读《集团公司废旧物资处置管理办法》；设备租赁公司、机械总厂相关负责同志作定置管理经验交流发言；祁东矿、钱营孜矿相关负责同志作清场、清库经验交流发言；资产财务部相关负责同志作清账专项汇报。
集团公司相关部室负责人、相关矿厂分管领导及职能科室负责人及特邀人员参加了会议。
（刘海燕 李怀光 李丁丁）
