优秀中外建
品质看得见
北京中外建工程管理始终坚守“客户至上、诚实重信、团队协作、标准创新、胸怀激情、爱岗敬业”的核心价值观，持续强基固本，持续优化业务体系，以新时代工匠精神和专业实力打造全方面的工程管理服务能力，以专业和优质的服务助力所参建项目实现各项目标并充分满足客户的需要。
首特绿能港科技中心15号地项目作为结构长城杯金质奖的获得项目，是中外建的底气，也是中外建的能力。
该项目位于石景山区杨庄大街69号，建设规模近14万平方米，合同价格约6亿元，为7项科研、设计办公楼。
于2017年8月底开工的首特绿能港科技中心15号地项目，由于疫情的影响，整体进度有所滞后，但监理部绝不因追赶进度而忽视质量安全，监理部各专业人员加强监督管控，严格控制施工过程，每道工序的完成都在分包、总包质检人员自检自验合格的基础上，再进一步检查复验，确保达到质量合格标准后进行下道工序。监理工作强调隐蔽工序的检查验收，强调检验批的检查验收，强力监管，不合格的地方整改、重做、返工，直到满足设计图纸的要求，符合施工规范的要求为止。
虽然疫情对项目造成了一定的影响，但中外建项目监理人员尽职尽责，认真履行委托监理合同，严格按照设计图纸和北京地标规范监理，监督施工人员按图施工、按施工规范施工，对于施工中发现的质量不足，可能造成的质量隐患坚决予以纠正，该整改的整改，该返工的返工，直到质量合格标准。
对施工单位的安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的监督抽查，是项目监理部对本工程实施安全监理的内容。通过监理控制，使施工单位树立安全第一，预防为主的观念，安全技术措施真正落实到位，实现施工合同安全目标。根据项目需要项目部决定采取全员管理安全的工作思路。由监理单位组织，施工、建设单位相关人员开展了每周一次的安全检查工作，并把检查结果形成文字记录，要求施工单位进行整改。通过监理及施工单位的配合，目前安全工作未出现任何事故，处于受控状态。
中外建工程管理项目团队将在精细化工程管理的实践中，不断磨练成长，朝着高起点规划、高品质建设砥砺前行。
