西北能化公司年度大修任务完成过半- 大数跨境

握手皖煤

2020-05-22

2020年度系统停车大修，是西北能化公司成立以来检修项目最多，时间压缩最紧的一次计划性检修，整个大修工作于5月12日开始，目前已进入第10天。

各项工作在现场各区域如火如荼、紧锣密鼓地进行着，管道焊接处迸射出焊花点点，塔罐入孔处检修人员进进出出，整个作业现场焊接声、切割声、敲打声、现场人员沟通的喊叫声此起彼伏，交织成一曲动听的乐章，呈现出一派热火朝天的景象。截至5月21日21时，公司已顺利完成检修项目565项，完成计划的56%。

为了确保大修任务圆满完成，公司主要领导靠前指挥，扑下身子、深入现场，紧盯关键环节，督查各重点项目推进，现场协调交叉作业，在大修全过程中突出领导作用，保证整个停产检修工作推进按部就班、有条不紊。生产技术部强化检修现场调度，合理分配现场检修力量，加快作业票证办理速度，做好工艺、安全交底工作，认真分析作业风险，突出检修作业过程控制，安排专人对每一项检维修任务进行监护，及时发现、汇报、解决现场可能出现的问题，全面提升检修作业质量。设备部在全力协调外协单位的同时，积极解决现场用电、吊车、人员调配、脚手架搭设等事宜，清理维护电气、仪表设施，每天开展作业前安全教育，现场指导检修作业规范，梳理汇总当天工作完成进度，加大督查督办力度，及时内部验收已完成的检维修项目，确保检修按规定、按时限、保质保量地完成。分析人员坚持“始终先人一步”，每天早上上班前开始调配人员、仪器、设备，受理分析作业，严格按照取样点要求，采取相应的取样方式认真操作，保证数据分析的及时性、科学性和可靠性。

安全环保组强化安全教育，针对各项目检修特点实施现场“专盯”，认真排查现场作业安全隐患和“三违”现象，随时抽考现场监护人员相关知识掌握情况，审批特殊作业票证办理，全面排查现场应急器材完好程度和消防设施可靠程度，安排消防车、消防队员24小时值班备勤，针对重大危险源作业进行监护，全力以赴保证大修安全。经管财务部和供应销售部及时确认外协单位人员到岗情况和备件到货情况，及时回收废旧设备和物资。综合部针对大修期间人员密集、工作时间集中等实际，一方面强化“进口”把关，严格按照疫情防控工作要求，安排门岗人员每天早上核查外来人员信息、摸排活动轨迹、测量实时体温，防止和杜绝新冠肺炎疫情对员工健康造成威胁；另一方面强化“入口”把关，搭建好各单位与食堂的沟通桥梁，及时跟进调整食堂供应时间和方式，认真履行伙食管理委员会职责，保证餐食卫生、菜品丰富、营养均衡。