3月10日、11日，宁夏润夏公司、西北能化公司分别对班组长、动力车间主操等岗位进行公开竞聘。
“如果我担任稀硝酸车间班长，我将强化团队精神，以打造‘高效、上进、精细、创新、团结’的新型班组为己任……”3月10日上午，在宁夏润夏公司举行的2023年班组长竞聘现场会上，生产技术部稀硝酸车间职工刘伟君正阐述着自己未来的班组长管理思路。
为进一步发挥班组长在宁夏润夏公司“兵头将尾”作用，夯实“三基”建设，选出有担当、有作为的专业班组长，润夏公司高度重视，认真筹备，举办了班组长竞聘现场会。
本次竞聘以下发《宁夏润夏公司关于印发2023年班组长竞聘实施方案的通知》方式拉开了帷幕，近一个月的时间里，润夏公司各基层单位通过班前会、集体学习等形式，大力宣传学习，让广大一线职工充分了解班组建设、班队长人才储备、班队长岗位职责等具体要求、意义，确保参加职工准备充分，积极参与。
为确保竞聘活动有序进行，公司经营管理部制定了《宁夏润夏公司2023年班组长竞聘实施方案》，成立了班组长竞聘工作领导小组，明确了竞聘岗位及要求，竞聘活动前对报名人员进行了严格的资格审查，现场竞聘也由公司分管领导及各相关部室负责人共同担任考评人员，保障了竞聘的公平、公正、有序。
3月11日，西北能化公司对动力车间主操等4个岗位进行公开竞聘，持续深化三项制度改革，进一步激发人才活力，挖掘内部潜能。
竞聘得到广大职工积极响应，共有17人报名，且均资格审查合格进入到笔试环节。经过笔试、面试，层层选拔后，共有4人脱颖而出，确定为考察对象进行公示。
该公司自2022年起，制定《岗位聘任制和竞聘上岗实施办法》，不断扩大公开竞聘的覆盖面和参与度，为有能力、有潜力的职工提供了一个积极向上、良性有序的竞争平台，在激发队伍活力的同时强化了人才储备。下一步该公司将认真落实“三基”建设，继续以“人尽其才，才尽其用，用当其时，有为有位”为目标，常态化运用竞聘上岗机制，建强高素质人才队伍，助推企业高质量发展。
（白少鹏）
