目之所及，是新模式、新亮点的全新探索；心之所感，是新思路、新思维的竞相涌现，这是一次三人同行的“借鉴学习”。到“三基”建设先进单位、安全生产最前沿，直面短板、正视弱项，汲取经验，于思维碰撞中聚焦目标、把准方向、厘清思路。
一个观摩点就是一个示范点，一个观摩点就有一套鲜活的经验。座谈会上一处处思想的火花在这里碰撞，一个个头脑风暴在这里掀起。
麻地梁矿采煤区区长朱胡涛深感确实不一样，他说，作为省外标杆的麻地梁煤矿，在智能化建设上一路领先，但是，在“三基“建设中，与五沟矿相比真是有很大的差距，这次现场会开的很及时，很有必要，我一定探取真经找差距、取长补短再提升，让我们的智能化优势与“三基”建设齐头并进，再上一个新的台阶。
带着观摩后的激动与喜悦，大家纷纷表示，通过这次现场会的召开，真正开出了好经验，开出了新方法，开出了基层科区凝心聚力强“三基”的激情和干劲。
大家发自内心的感悟，更是坚定打通“三基”建设 “最后一公里”的信心与决心。
昌恒煤焦掘进部长乔宾：“在来之前，虽然我已经提前观看了五沟煤矿‘三基’建设宣传片，但在整个观摩活动中，我都不敢有丝毫松懈，生怕漏掉一些亮点，尤其是在参观井下时。五沟矿做到了管路、电缆横平竖直布置，水沟成线、无淤泥杂物；钻场、躲避硐室干净整洁，物品摆放排列成线并挂牌统一管理；各类牌板大小一致，外观整洁…… 感觉五沟矿在安全生产标准化动态达标方面，基础工作十分规范，细节十分到位，让我深感震撼……”
钱营孜矿采煤二区区长潘小兵感慨道：“通过参观学习五沟煤矿‘三基’建设现场会，感触很深，同时也引发了个人反思，为什么同时起步，五沟矿能搞得这么好？回去以后，我们将对标集团公司对五沟矿总结提炼的 ‘八个必须’经验做法，结合钱营孜矿的实际，借鉴五沟的‘精品工程’‘班组文化’‘家文化’等经验做法，不断在夯实‘基层、基础、基本功’上下功夫，把打通‘三基’建设‘最后一公里’落实到班组、到现场。”
“短短一上午，一路所见所闻既让人振奋又倍感压力，现在想得最多的就是，我们应当如何继续加强和完善。” 恒源矿综采二区区长李杰有感而发：“从地面到井下、从工业广场到科区走廊会议室，到处充满员工风采、科区风采、创新亮点，企业文化、科区文化的生动展现，增加了员工的企业自豪感与归属感，通过对标学习五沟矿先进经验，我们将进一步加强班队长管理，完善人才建设体制，积极培养大生班队长、后备班队长，为恒源矿自动化采煤工作保驾护航……”
“今天不仅目睹了兄弟单位良好的精神风貌和‘三基’建设的浓厚文化氛围，同时也感受了其不断追求卓越的决心和开拓创新的勇气，更看清了我们以后‘三基’建设的方向。”
伴随着众人的热烈探讨，目标逐渐清晰，“三基”建设怎么抓？此刻答案已然明了。“三基”建设是推动企业长远发展的基础，必须强化思想引领，摈弃思想杂念，让“三基”建设在各生产矿井基层科区落地生根、落实见效，切实打通“三基”建设“最后一公里”。这是集团公司党委书记、董事长、总经理杨林向全局发出的明确要求，而在此刻，已成为一致共识。
终审：潘四海
