安全为天，夯基固本筑防线
始终坚持“人民至上 生命至上”的理念，始终把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，第一时间传达学习贯彻国家、省市、省国资委党委等有关安全工作会议的精神和工作部署，持续健全责任体系、超前化解风险隐患、纵深推进三基建设，夯基固本不断提升安全管理水平，确保了安全生产平稳有序推进。加强岁末年初关键时段安全管理，深刻汲取近期山西吕梁、江西新余等地安全生产事故教训，下发《集团公司关于加强岁末年初安全工作的通知》《集团公司关于深刻吸取事故教训抓好春节前后安全生产工作的通知》，对春节前后安全工作进行细化部署，进一步压实安全责任。
组织开展全覆盖安全隐患大排查大整治，对苗头性、倾向性问题开展安全评估，对查出来的隐患及问题，给予责任单位和责任人进行追责问责。组织开展2024年重大风险清单审查会，形成重大风险管控方案。抓三基、反三违、严问责，积极防范各类安全事故，以稳定的安全形势促进高质量发展。
生产“抢时”，闻令即动抓达产
组织召开年度采掘专业推进会，对年度工作任务，进行再动员再分解再部署，实施“清单化、闭合式”管理。对于重点事项调度中心挂图作战，编制了13个重点掘进准备工作面及8条先进掘进作业线建设“一图四表”分解计划，同时纳入重点项目调度管理。
抓住采场有利时机，持续加强生产调度管理，将各矿原煤产量、掘进总进尺等指标完成情况全面纳入日考核、日兑现、周通报内容，保证生产任务的完成。聚焦硬岩掘进工艺升级，2024年计划投入4台横轴式硬岩掘进机用于巷道开拓。2月2日，首台EBH-315Q横轴式硬岩掘进机在钱营孜矿联调联试成功，为安全快速掘进以及实现省内矿井达产打下坚实基础。
经营联动，源头管理算细账
树立“大经营”理念，发挥政策指挥棒作用，在政策理念、奖惩机制等顶层设计上，进行改革立新、靶向施策、精准发力。突出效益效率导向和精煤、进尺关键指标市场化工资政策导向，分类施策、一企一策，考核差异化，极大地激发了经营单位内生动力。推行实施精煤工资单价结算政策，引导矿井主动从源头管理抓煤质，分装分运。同时加大洗选管理，结合原煤质量及时调整洗选参数、保障产品合格稳定，首月省内矿井原煤灰分比计划下降0.94个百分点。
抢抓煤炭市场机遇，面对国内炼焦煤市场向好，价格居高不下的市场形势，加大推进实施精煤战略政策方面支持力度，从生产环节、洗选环节、销售环节实施精煤产量联动考核机制，激发了经营单位活力。
元月份发运精煤量34.22万吨，创历史月度精煤产量最好水平，本土精煤矿井通过优化产品结构实现结构增收4300万元。积极响应国家能源安全战略，面对复杂多变的能源市场形势，科学制定电煤保供方案，加强与铁路、港口等运输部门的沟通协调，克服雨雪天气影响，精心组织电煤保供工作，首月电煤保供合同兑现完成率超100%。
（文：刘海燕 马传跃 李冉 图：陈斯斯 孙晋亮）
终审：潘四海
