精密组织，强化生产协调“指挥棒”。面对年度任务的严峻挑战，恒晋煤业迅速行动，第一时间组织安监、技术、调度等职能部门，深入分析安全生产形势，周密部署重点工作，层层分解任务、压实责任，制定四季度攻坚考核管理制度。定期召开专题生产调度会议，强化生产调度管理，建立高效的协同联动机制，确保信息畅通、指令清晰、执行有力、考核到位。各部门充分挖掘生产潜能，优化劳动组织，为决战决胜提供了强有力的组织保障。
下沉一线，激活基层攻坚“动力源”。为确保各项决策部署在生产一线有效落地，该矿领导班子率先垂范、靠前指挥，到基层区队班前会和生产一线现场，宣讲形势任务，统一思想，凝聚共识，聚焦一线职工反映的实际困难和生产中的“堵点”“难点”，现场办公、即时协调、限时解决。通过“蹲点式”督导和“走动式”管理，将管理触角延伸至每一个作业环节，持续激活基层攻坚的内生动力。
全员攻坚，奏响合力奋进“交响乐”。该矿各部门围绕四季度攻坚任务，迅速行动，形成了“全矿一盘棋、人人挑重担”的浓厚氛围。生产部门全力以赴投入季度“决战”；技术部门扎根现场提供全天候技术支持；调度指挥中心精准研判、及时协调；安监人员全程盯控，筑牢安全堤坝。辅助单位则全力保障生产系统、主要设备及后勤支持，确保整个生产系统的高效运转。
首月告捷，决胜全年信心“倍增强”。经过全体干部职工的共同努力，十月份，原煤产量、掘进进尺等关键指标均圆满完成月度计划任务，矿井安全生产形势持续稳定向好，实现了四季度首月“开门红”，为最终全面完成年度任务目标注入了必胜的信心。
当前，集团公司正全力冲刺年度目标任务，恒晋煤业立足全局，主动加压奋进，全体干部职工正以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着全面完成全年目标任务奋力冲刺，以实干实绩为集团公司高质量发展贡献力量。
（赵娟）
终审：潘四海
