在队伍管理方面，李杰讲究一个“细”字。即交待细、操作细和检查细。班前会上，针对上一班中出现的薄弱环节和安全隐患作详细交待，让职工知道当天工作要点和危险点，增强工作针对性，提醒职工消除容易产生的麻痹思想。
在施工过程中立足一个“严”字，勤走动，勤检查，仔细观察工作面情况、设备情况、安全设施等生产环节，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，抓现场、抓管理、抓规范，并在队里实现工程“回头看”制度，发现问题，及时落实整改，给本班队和下一班创造好条件，确保安全生产无隐患。
安排工作做到一个“巧”字。工作中，紧盯生产现场和薄弱地点，实行定人定岗制度，把工作任务细化分解落实到每个人，专业的人干专业的事。强化对重点人员和岗位时时监控，做好联保互保工作，发现操作不规范的行为，现场立即纠正。对违章蛮干操作人员，坚持原则，不讲人情。
在生活上突出一个“情”字。及时掌握职工思想动态，对全班职工的家庭情况都了如指掌，在生活上力所能及地关心、关注每个职工，使班队更有凝聚力和战斗力。
俗话说，打铁需要自身硬。随着时代发展，越来越多的智能化设备进入矿区，应用于安装拆除。李杰常常参加主持队里的固定学习日，下班后组织班队职工共同学习，一边工作，一边学习，大大提高了班队成员自身素质，为能打硬仗奠定了扎实的基础。
“这几年矿井设备更新换代速度快，就安装拆除这方面跟自己2004年刚当副队长那时相比，一年又一年变化太大了。”李杰感慨，井下工作面基本实现了机械化，抽架能手、就位平台、单轨吊，还有变轨吊，以前费时费劲得很，现在工时工效提高几倍不说，只要按照措施施工不违章，安全肯定有保障。
问起工作中有什么事情让李杰记忆深刻，今年43岁的李杰毫不犹豫地回答是带领弟兄们南征北战的“打支援时光”。
当前，距离党的二十大召开的日子越来越近，作为一名“兵头将尾”，李杰深感重任在肩。他坦言，会始终牢记职责，认真履行队长义务，时刻把安全放在心上，配合区里做好Ⅱ63采区轨道下山卧底工作，为接下来Ⅱ636工作面安装做好准备，以优异成绩向党的二十大召开献礼。
终审：邵中南
初审：张国爱
编辑：邵 莉
