大数跨境

任楼煤矿:以“大物流”破解“缺人局”

任楼煤矿:以“大物流”破解“缺人局” 握手皖煤
2026-03-23
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导读:“过去领用物资材料,我们是‘跑腿小哥’,现在都由专业队伍负责,我们成了‘甩手掌柜’,只管安全生产就行。




“过去领用物资材料,我们是‘跑腿小哥’,现在都由专业队伍负责,我们成了‘甩手掌柜’只管安全生产就行”这句一线职工的调侃,道出任楼煤矿这场物流变革带来的切实变化。

面对“一线缺、二线紧、三线冗”的人员结构性矛盾,任楼煤矿把现代物流搬进井下,以一张“智慧物流网”破解难题,走出一条物资管理安全、高效的转型新路。





“传统领料”到“指尖办单”,流程全链焕新

以往,一线单位既要抓采掘,又要安排人物资材料的审批、领、转运,肩扛手抬、反复装卸,挤占作业时间、消耗人力,还暗藏运输、搬运等安全风险。

为解决这一难题,任楼煤矿依托精准定位、物联网等智能化技术,整合运输区、物资保障部、调度所等资源,搭建井下一体化物流管理平台,物资申请、分拣、配送、溯源全流程线上化,纸质审批、人工跑单成为历史,指尖办单、流程精简成为新常态。

该矿为井口超市每件物资都开通“电子身份证”,物资材料的位置在调度大屏实时显示,全程可追踪、不丢失。配送端依托单轨吊网络与精准定位,物资从地面仓库直达采掘头面,一站式直达、不落地、不倒运,配送效率大幅提升。

为确保物资安全高效配送,该矿还优化升级单轨吊运输系统,强化单轨吊检修维护,取消高空人工操作平台,消除安全风险打破固定薪酬模式,推行单轨吊司机市场化绩效考核,操作人员从“按部就班”变为“主动服务”,效率与责任心双提升。 

三组硬核数据,见证“大物流”实效

任楼煤矿这场井下“快递革命”,用数据交出亮眼答卷。

1小时40分钟——刷新“任楼速度”。井下建成“2小时应急物流圈”,最远的8257工作面,紧急生产物资从线上下单到精准送达,全程仅需1小时40分钟为连续生产提供极速保障。

50人——实现“人力重构”。改革不增总用工、优化盘活50人,27名下料工回流采掘一线,9名单轨吊司机从辅助岗转至一线,14名库管员(含5名女工)接管地面打包分拣工作。以地面女工替代井下男工,让宝贵的人力流向核心岗位,实现人尽其才、主业归位。

——筑牢“安全底线”。自物流化模式实施以来,井下物流环节累计消除8处安全风险点,实现物资零搬运、运输零事故、响应零延迟。“力气活儿交给机器,降低劳动强度,就是对矿工最好的关怀。”职工的心声,正是改革最暖的注脚。

“人海战术”到“技术驱动”,从“各自为战”到“集约高效”,任楼煤矿既破解了结构性缺员顽疾,又探索出安全可控、高效智能、人本优先的煤矿物流新模式,让一线职工轻装上阵、专心主业,让矿井在高质量发展的赛道上,跑出新的“加速度”!

王丽丽



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 终审潘四海

 初审:张开涛
 编辑:孙   锋
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