杨林到宁夏润夏公司调研指导工作

杨林一行不顾舟车劳顿，一下车，就直奔该公司生产厂区，深入公司中控室、生产区域、调度指挥中心等场所，了解公司生产设备运行状况、工艺流程、产品销量、原材料供应、“工业互联网+安全生产”平台建设推进实施等相关情况。

现场调研结束后，在润夏公司办公楼三楼六号会议室，召开了宁夏润夏公司工作汇报会。

会上，集团公司党委组织部负责同志宣布了《关于润夏公司领导职务调整的通知》，润夏公司有关同志作了表态发言。

会上，润夏公司负责人余豹汇报了公司发展历程、下一步发展建议、2023年生产经营情况及明年工作重点。

杨林认真听取汇报，并不时与润夏公司领导班子成员进行深入交流，就润夏公司当前存在的问题把脉问诊，给出答案。

杨林对润夏公司工作给予充分肯定，他表示，润夏公司自2013年底建成投产以来，一路爬坡过坎、风风雨雨，在班子成员和全体员工的共同努力下，面对市场、疫情等困难，不抱怨、不气馁，积极创造条件，拓展生存空间，树立了良好的企业形象。相信在班子和全体职工的共同努力下，润夏品牌会越擦越靓，为皖北煤电集团增光添彩。

针对润夏公司当前和今后工作，杨林要求：

一是要高度重视安全生产。要始终牢记习总书记关于安全生产的重要论述，扎实做好安全生产各项工作，在重大危险源管控、危化品运输储存等环节上紧盯不放，确保安全生产平稳态势。

二是要谋划好下一步发展。润夏公司起步投产10年以来，历经配套产能未能同步落地、三年疫情、重要客户装置停产等一系列挑战，润夏公司能够有效应对这些问题，充分说明发展是解决一切问题的金钥匙。

集团公司十分重视润夏公司发展，将帮助润夏公司进一步理清思路，科学把握发展机遇，加快发展步伐，通过参股混改等形式，努力促成与产业链优质企业的合作，以发展推动各项工作，让企业行稳致远。同时要坚决避免不讲科学，盲目发展所带来的风险。

三是要做好精细化管理。要分析研判市场形势，认清当前西北硝酸市场供大于求的严峻局面，千方百计在生产管理精细化上下功夫，厉行节约，有效降低成本，为市场拓展提供更好的支撑。

四要抓好干部队伍建设。企业发展好不好，关键在班子、在领导。各级单位领导班子要进一步提高政治站位，加强精诚团结，增强内生动力，按照集团公司干部政治要求，一心向党，心系职工，忠于企业，勇于担当，善于作为，严于律己，为企业发展提供坚实的保障。

五要进一步加强党的建设工作。要以品牌创建为抓手，推动基层党建全面进步、全面过硬。要严格遵守中央八项规定精神，坚决守住作风底线。要按照集团公司党委的相关要求，严守纪律，严碰红线。

六要认真学习贯彻落实集团公司企业文化新理念。要对新的理念文化进行认真学习，全面领会，学深悟透集团公司的企业愿景、发展战略、企业宗旨、精神以及对干部的政治要求，做到内化于心，外化于形。 

七要切实关心职工。要心系职工，关心职工，妥善安排好职工的生产和生活，让职工为企业做贡献的同时，感受到企业发展所带来的实惠。

集团公司党委组织部负责同志陪同参加调研。