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深度 | 爱迪生灯泡和iPhone屏幕背后173岁的玻璃制造商,如何成为了硅谷宠儿?(上)

深度 | 爱迪生灯泡和iPhone屏幕背后173岁的玻璃制造商,如何成为了硅谷宠儿?(上) 康宁光通信
2024-12-26
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来源:《Fortune》杂志

作者:Kristin Stoller

翻译:康宁中国


本文为康宁公司董事会主席兼首席执行官魏文德先生的深度专访,预计阅读时长:8分钟。


康宁公司董事会主席兼首席执行官魏文德在纽约州康宁市的公司研发中心。

摄影:Lauren Petracca, 《Fortune》杂志


坐落于纽约州康宁市的康宁公司总部,是一幢由高耸的钢架和玻璃构成的建筑物。在总部的转角办公室里,首席执行官魏文德(Wendell Weeks)办公桌后的架子上有一张用深色木框装裱起来的发黄的小纸片。


1880年11月17日,托马斯·爱迪生以311.97美元的价格向康宁玻璃厂(Corning Glass Works)订购了一种玻璃,用于生产他危险的新发明:灯泡。







1880年,托马斯·爱迪生向康宁公司

订购爱迪生灯泡玻璃外壳的原始订单

摄影:Lauren Petracca,《Fortune》杂志


“我把它放在手边时常提醒自己:如果有人向你提出一个看起来很微不足道的想法,但可以让世界变好一点点,那就说‘好!’。”


魏文德说:“很多想法都行不通,然而但凡可行的都是绝佳的点子。”


这家拥有173年历史的玻璃公司一次又一次地证明了这一理念。作为PyrexCorningWare等标志性厨房品牌的创始者,康宁还开发了望远镜玻璃、最早的电视显像管和航天器耐热玻璃窗。它应苹果公司史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的需求,开发了大猩猩玻璃(Gorilla Glass)——一种触控灵敏而坚韧、能全面保护智能手机的玻璃。它发明并制造了连接大部分互联网,以及现在为人工智能革命提供强大动力的光纤光缆。



这些创新解释了为什么纽约州北部一家2023年收入仅为130亿美元的公司的首席执行官会拥有一些商界巨头的钦佩和友谊,从亚马逊的杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)等硅谷掌门人到福特的吉姆·法利(Jim Farley)等汽车城大亨。苹果公司前设计主管Jony Ive表示,很少有合作者能得到他——这位设计了改变整个行业的iPhone的人——更高的评价。“作为一名设计师,和一名创意人员,我很荣幸能与魏文德这样的人合作。”Ive说,“他会全身心地投入和你一起解决困难的、甚至几乎不可能解决的挑战。”


PART.



01

一次具有成长意义的失败。

A formative failure




对于这位身高2米、65岁的康宁公司首席执行官来说,事业并非一帆风顺。在20世纪90年代,魏文德是康宁的副总裁,负责管理一项新的光纤业务,为蓬勃发展的互联网提供动力——这一创新使康宁的估值在2000年互联网泡沫最严重的时候达到了近1000亿美元。


第二年,泡沫破灭,导致该公司股价从约100美元暴跌至1美元。但魏文德在互联网泡沫破灭后仍然忠诚于公司,证明了自己的魄力。即使康宁损失了99%的估值,不得不解雇一半的员工,魏文德仍坚持该战略的合理性,并继续发展公司的光纤技术。


他回忆起曾恳求公司领导层不要解雇他,而是让他留下来收拾残局:“我说,‘我和这家公司休戚与共。我可以做一个门卫或其他随便什么,但我要留下来,直到问题得到解决。’他们说,‘好吧,不会让你做一个门卫。我们希望你成为总裁。’”





从那时起,康宁在光纤上的巨大赌注得到了回报,现在这个业务已占公司收入的30%由于人工智能的兴起,微软等科技巨头正纷纷采用康宁新型和改进型光纤,以支持超大规模数据中心和生成式人工智能,这需要比过去用量翻倍的光纤,以及更高的传输速度要求。











如今,康宁的市值已达410亿美元,2024年1月以来股价上涨了约50%10月,该公司宣布与AT&T达成一项10亿美元的多年期协议,提供这种下一代光纤。魏文德同时设定了在未来三年内增加超过30亿美元年化销售额的目标。 


“我们是对的,最终还是需要更多的光纤。” 他笑道,“只是我们的预测早了十年或二十年。”


亚马逊创始人贝索斯观察到,康宁公司在本世纪初的磨难塑造了魏文德的领导风格。在魏文德2016年加入亚马逊董事会时,贝索斯见到了这位康宁首席执行官并成为了朋友。贝索斯告诉《Fortune》杂志:“我感觉,魏文德在很大程度上受到了康宁 ‘濒死体验’的影响。这让他成为了一个更好的领导者。”


PART.



02

从斯克兰顿到康宁。

From Scranton to Corning




在康宁公司成立的第132年,魏文德加入了公司,融入其173年的历史。1851年,一位名叫AmoryHoughton Sr. 的商人创立了该公司,它的前身是马萨诸塞州的一家名为Bay State Glass Co.,小公司。几年后,霍顿将其迁至布鲁克林,1868年最终落户于康宁州北部,并用所在市的名称为公司命名。该公司于1998年剥离了PyrexCorningWare业务,但他们创造的品牌和技术仍然留存。霍顿家族于1945年将该公司上市,并于2005年出售了其控股权。




魏文德成为财富500强公司首席执行官的道路并非青云直上。他出生在宾夕法尼亚州斯克兰顿,父亲是一名水管工,母亲是当地小学的秘书。他说,两人都没有上过大学,并嗜酒如命。


为了摆脱混乱的原生家庭,魏文德进入里海大学(Lehigh University)学习金融和会计。他说,因为他的“父亲破产了,我想确保自己有相关的财务知识,尽管我并不特别擅长。”1981年毕业后,魏文德加入普华永道公司并担任审计师,康宁是该公司的客户。他很快意识到,与他互动的康宁人正是他想要成为的那种人——稳定、忠诚、善良、家庭至上1983年,他被康宁公司聘为财务专员,参与了关闭一家旧工厂和重组工业业务的痛苦工作。


用他自己的话说:“我更喜欢聘用员工,而不是解雇他们。”


康宁首席执行官魏文德是公司研发实验室的常客,他本人拥有44项专利。

摄影:Lauren Petracca, 《Fortune》杂志


暂别公司在哈佛商学院进修后,魏文德于1987年回到康宁,制定一项针对特种玻璃和陶瓷的战略,并在业余时间学习工作所需的相关技术知识。2005年,他被任命为首席执行官,2007年被任命为董事会主席。


魏文德从未获得过科学学位,但在康宁工作期间,他以自己的名义获得了44项美国专利。其中包括Valor Glass小瓶的专利——这种高强度小瓶在运送新冠疫苗方面发挥了关键作用——以及用于汽车内饰显示屏的可弯曲玻璃的相关专利。


三星执行董事长李在镕(Jay Y. Lee)表示,魏文德解决问题的方法令他卓尔不群。在这家科技巨头与康宁公司50多年的合作关系的成就下,李在镕与魏文德建立了密切的友谊。康宁公司为该公司提供了液晶显示器和可折叠智能手机玻璃等发明。


2023年,康宁董事长兼首席执行官魏文德和三星电子执行董事长李在镕共同参观一个可弯曲的玻璃卷轴。


“当有复杂的问题亟需解决或面临棘手情况时,他会毫不犹豫地卷起袖子,和同事们一起奋斗。”李通过电子邮件表示,“他激励每个人展现出自己最好的本领,寻找最佳解决方案。”


亚马逊首席执行官Andy Jassy表示,他仰赖魏文德坦率和新颖的视角。“他会对你直言不讳,”Jassy告诉《Fortune》杂志。“这些年来,我多次打电话给魏文德寻求意见和建议,我结束谈话时能得到和开始时完全不同的感悟。”


未完待续,下篇将于明日发布。






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