集团公司下半年安全工作会议召开后，集团公司各单位反应迅速，立即行动，全面铺开下半年安全工作会议精神宣传贯彻落实工作，宣讲形势，总结经验，按照董事长、党委书记杨军在讲话中提出的“树立‘零死亡’理念、保持‘零容忍’态度、追求‘零缺陷’管理、锻造‘零失误’作风”要求，以饱满的工作热情，良好的精神风貌，扎实做好下半年安全生产工作，携手谱写“零死亡”的优良业绩，共同开启集团公司安全生产管理的新篇章！
钱营孜矿在“执行”和“落实”上下功夫。集团公司下半年安全工作会议召开后，钱营孜矿紧紧围绕“零死亡”目标，增强紧迫感、责任感，紧扣“转变思路”和“量化考核”工作主题，在“执行”和“落实”上下功夫，务实创新，全面推进本质安全型矿井建设，力促下半年安全工作稳定。
该矿利用安全专题会、晨会和班前班后时间认真传达贯彻落实会议精神，要求全矿上下克服三季度高温雨季、安全管理难度大等不利因素的影响，树牢“越是经济形势严峻越要抓好安全”的大局意识、责任意识、敏锐意识；持续开展好事故案例警示教育活动，绷紧全矿员工的“安全弦”。
按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总要求，该矿不定期组织自查自纠，切实做到排查全面不留盲区、不留空档，整治彻底不留死角、不留后患；严格落实责任，加强现场动态管控，对发现的各类隐患和存在的问题，以“五定表”形式进行追踪、落实，确保动态达标，对重复出现问题的单位和个人，一律严肃问责追究，着力推行标准化作业，严格按规范设计、按设计施工、按标准验收。将可视化管控运用到位，对爆破管理、临时支护、迎头施工等工作现场实时监控。把安全作为度危求进的重要保障，摆在各项工作首位，确保特殊时期安全总体稳定。
祁东矿抓重点盯变化查隐患。评选“安全明星”、推行“安全风投”、开展安全警示教育活动、强化隐患排查治理……连日来，祁东矿从制度上、思想上、行动上等多个方面入手，严抓细管，全力打好下半年安全生产主动仗。
进入7月份以来，该矿一方面加强政策激励机制，进一步调动员工做好安全工作的主动性和积极性；一方面，加大事故案例警示教育，对矿和周边矿井过去同期各专业发生的事故案例进行收集整理，每月制定详细的宣传警示教育实施计划。
为了强化现场安全管理，该矿要求各单位将头、面、系统、硐室、车间包干到人，实行区域隐患排查和治理。矿、系统、单位三层面分别进行每周一次的定期与不定期相结合的集体上岗无死角隐患排查，落实责任人、整改时间、整改措施和验收人，并复查上次隐患整改落实情况，严格对照标准，用数据、量具说话，对号入座、评定等级，给予经济惩处，且与金牌班组、标杆团队评选进行挂钩，切实优化作业环境。
认真按照集团公司“战高温、斗雨季、保安全”活动的七项要求，针对三季度高温时期，员工易受天气影响，安全生产意识波动较大的实际，要求各单位重点对“疲劳人”、“情绪人”、“鲁莽人”等10种“安全隐患人”进行认真排查，利用矿上为各单位配备的血压计、体温计，确认员工身体状况，坚决杜绝疲劳和带病人员入井。同时，该矿要求各生产单位坚决杜绝抢任务、抢进尺、抢时间等“三抢”现象，严禁撇勾延点，确保员工能够得到充分休息。
百善矿追求“零缺陷”管理确保实现下半年安全年。该矿积极破解安全难题与压力，进一步统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，未雨绸缪抓好当前工作，坚决遏制各类安全生产事故的发生，确保年底前安全生产和安全形势稳定。
从矿井的实际出发，结合下半年安全生产的目标与任务，该矿进一步明确、重申了安全生产规章、制度的主体责任划分与认定，结合矿井安全生产实际，切实深化安全生产管理特别规定，20条“三违”红线的贯彻落实。针对不同情况，从严规定了开除、开除留用、经济处罚等安全生产规定具体责罚事宜，进一步严肃了安全管理制度，从严考核。新规定从分管副矿长到管理人员、再到普通员工都作了详细的责权划分和违反规定处罚标准，强化考核，从严落实，谁违反，谁受罚。分专业，分系统的对各环节的安全现状进行了梳理与督察，对发现的问题，制定专人进行盯防，确保安全隐患消灭在萌芽状态。
与此同时，该矿要求全矿干部员工把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理全过程，务必克服因安全周期延长所出现的松懈麻痹思想和管理放松、要求降低、考核不严等不良倾向，抓细节、重过程、严考核，确保安全工作不出任何纰漏；他们把强意识、提素质、增技能作为安全教育培训的目标，采取各种手段开展针对性教育培训，实现安全教育培训的长效化；集中组织开展现场安全隐患集中整治排查活动，各专业按照各级、各部门对安全生产管理的要求，从严、从深、从细排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留隐患，对责任不落实、查出问题整改不力造成事故的将严格考核、从严问责。
（吴琼 陈斯斯 谢长青）
宣讲员在井口等候室向员工宣讲安全工作会议精神。郭静 摄