安全生产是确保完成全年各项目标任务的“压舱石”和“定盘星”，尤其是在疫情防控与安全生产交织叠加的双重压力下，集团上下务必要以“严细实”的作风引领安全发展。
“严”。近年来，党和国家相继出台和颁布了一系列安全生产的法律法规，为依法做好安全工作提供了有力的安全保障。严标准。对达不到安全生产质量标准化要求的坚决推到重来，对安全没有保障的必须停产整改，决不能心慈手软，将就凑合。严要求。严是爱，松是害。只有严了，才能带着深厚的感情去抓安全，如果松了，就会贻误工作，严重损坏职工群众的利益。严制度。就是严格按照规章制度办事，对“三违”行为毫不留情，使制度真正硬起来，以严格的制度来保障安全生产。严奖惩。必须坚持重奖重罚的原则，不重奖，就不能调动全员抓安全的积极性和主动性；不重罚，就不能起到警示作用，震慑作用，不能有效的防止事故的发生。
“细”。大量实事说明，许多安全事故的发生多是在安全管理上考虑不周、安排不细，疏忽大意造成的。掌握情况要细。影响安全生产的因素很多，抓安全生产必须对本单位的安全生产情况了如指掌，心中有数，才能对症下药，有的放矢。部署工作要细。决策上的失误是最大的失误。在安排部署安全生产时，如果考虑不细，部署不当，措施不力，就不可能保证安全生产，必须做到科学决策，正确部署，周密安排，确保万无一失。监督检查要细。任何一次事故的发生都是对于存在的隐患没有及时发现和消除而造成的。在安全监督检查时，要坚决克服监督不到位，检查不细致，走马观花，大而化之的不良习惯，努力把各种不安全因素消灭在萌芽状态。
“实”。 安全生产是实打实，硬碰硬的工作，来不得半点弄虚作假。作风要务实。抓安全生产必须摒弃花拳秀腿，要扑下身子，深入基层，深入现场，及时发现和解决问题，以求真务实的作风把安全生产的各项措施落实到位。基础要夯实。要强化对员工安全意识的教育和培训，规范员工作业行为，掌握安全作业技能，要健全完善各项制度，规范安全生产管理，要巩固深化安全生产标准化建设，打造本质安全型环境。责任要落实。各级组织和各级领导干部要明确肩负的职责，坚持一级抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任制，形成全员，全过程，全方位的安全管理体系，促进安全管理与责任的落地。
（特约评论员 王永）
