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“自己的安全自己管”

“自己的安全自己管” 握手皖煤
2020-10-15
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导读:——朱集西矿班组安全自主管理初见成效众所周知,煤矿职工的素质参差不齐,导致生产过程中产生的动态隐患很难监控。
——朱集西矿班组安全自主管理初见成效

众所周知,煤矿职工的素质参差不齐,导致生产过程中产生的动态隐患很难监控。特别是掘进系统多头进尺,跟班管理人员很难动态掌握现场变化,造成现场管理执行力下降,组织效率低。

今年以来,朱集西矿致力提升全员安全意识与自主保安意识,以班组自主管理为抓手,在基层班组成员中挑选兼职安全监督员、培训员、示范员“三大员”,携手班队长抓好班组日常管理,促进班组安全管理由被动监管向自主管控转变,真正做到“自己的安全自己管”。



安全监督员让管理更牢固 

“二部车皮带机跑偏,且存在磨底皮带现象。”“无极绳在三部车机头变坡点出拖绳轮不着力,存在飘绳现象。”该矿掘进事业一部102队安全监督员姬邦亮详细记录着当班存在的隐患。
为进一步强化全员安全责任意识,有效消除事故隐患。该部挑选一批工作经验丰富、有责任心的职工担任当班安全监督员,担负班组安全“小卫士”的责任。对施工巷道有重点、过滤式的进行查隐患、堵漏洞工作,并督促班长整改,对当班不能整改完毕的及时交接下一班,做好交接记录。
“我们明确班组隐患排查重点,对安全监督员查出的隐患在现场即刻落实整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。”掘进事业一部102队队长朱峰说。
同时,班组安全监督员还协助班队长在班前过滤式筛查薄弱人员,对排查出的薄弱人物分类建档、重点监督,对思想波动较大的职工一律不准下井,对思想波动轻微的职工作为当班安全监督员重点“关注”对象,确保将安全“不放心人”变为了“放心人”。 

安全培训员让教育更走心
 
“今天我来讲个故事:由于职工在拆除地锚时感觉费时费力,其他工友经过此处的时候,导致绊倒摔伤……”该矿掘进事业一部职工肖峰在班前会上给大伙讲了自己亲身经历的小故事。
“这个故事讲得好!如果我忽视了自己身边的小隐患,就有可能给自己或是他人造成安全事故。”掘进事业一部101队队长李红基说道。
怎么能让职工掌握更多的安全知识,学的更轻松更容易,是该矿不断揣摩的事情。他们把传统单一的灌输式变为双向互动式,一改以往部门领导“上大课”的方式,让职工“唱主角”,经班组推荐一批学历偏高的年轻人担任当班“学习班长”,使枯燥说教少了,人人献计献策、“对症下药”的好办法多了,职工学习的气氛也活跃了,真正把我要安全的意识内化于心、外化于行。
同时,班组安全培训员对一些典型案例进行剖析,让工友知道怎么干是对的,怎么做是错的,实实在在让班组成员从内心深处认识到违章指挥、违章作业的严重后果,真正将安全知识做到入脑入心。
 


安全示范员让作业更标准

“首先要做好敲帮问顶工作,确保把周边的危岩浮矸找干净并清理……”掘进事业一部青工申杰正在向当班安全示范员汇报岗位要点。
该部针对新进青工较多,在作业中还存在诸多不规范的实际。该部把人的安全意识和行为作为能否实现安全生产的决定性因素,在各岗位设置安全示范员,从培养人的安全习惯入手,在班组扎实开展不安全行为、非标准操作治理行动,并要求青工以“怎么说,就怎么做”强化了岗位标准操作流程描述,实现“说”与“做”的二者统一。
同时,每班开工前,安全示范员都会随即抽查青工“岗位双述”的掌握落实情况,有效促进了“双述”落地见效,职工遵守安全行为逐渐“习惯成自然”。
“要让青工熟练掌握应知应会、操作规程、作业标准,我们作为安全示范员在做好示范教学的同时,还会以‘双述’为切入点,规范青工安全行为。”该部安全示范员侯学洋表示。

(周欢  席双)

终审:赵国忠
初审:张国爱
编辑:王洪媛
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