从11月8日召开的2020安徽省百强企业高峰论坛获悉，皖煤国贸公司以营业收入274亿元，位列2020安徽省服务业百强企业第六位。
2019年以来，皖煤国贸公司坚持“转作风、换模式、创机制、扩领域、强基础、控风险、降成本、要效益、增实力、创品牌”的工作思路，沿着“四个贡献”的产业定位，加快“三大核心业务”板块整合，一手抓发展，一手抓党建，创新机制模式，转变经营方式，拓宽经营领域，加快推进国贸公司高质量发展。
加快转型升级，提升发展质量。一是高屋建瓴谋规划。在顶层设计上下功夫，深化管理创新，启动物贸产业发展战略规划编制，明确发展方向和目标，创新运营模式，构建稳健的经济增长体系，培育高质量发展新动能。对标先进，学习借鉴成功经验，发挥自身优势，努力走出一条具有国贸特色的发展之路。持续总结管理实践经验，深入推进制度创新，制定完善了20多项规章制度，对制度、体系好的经验、做法进行了巩固、提升，增强了制度执行力、提高了管理效率。创新考核模式，推行“联合确定基数法”考核模式，强化了激励约束机制。二是业务整合提效能。在结构调整上下功夫，加大内部业务资源整合力度，划定区域、精准定位，各业务部门瞄准主攻业务，集中力量精耕细作，提高了主营业务的创利能力和竞争力，取得了良好效益。依托内部整合优势，破除内耗性竞争，进一步优化市场、资源、信息、人才的配置，提高了资金营运效益，提升了服务保障水平，各项业务共享共赢、协同发展，实现了成本费用双下降，效率效益双提升。三是深挖内潜降成本。在降本增效上下功夫，打破采购系统传统思维和模式，构建稳定高效采购链，提高了采购集中度，降低了采购成本。加强对内部资金拆借管理，加速资金周转，提高了资金使用效率。厉行节约，严格控制四项费用，严格程序审批，严格把控标准，降本增效取得实效。四是打破限制激活力。在人才培养上下功夫，建立更为灵活的人才管理机制。不拘一格用人才，在公司实施职级分离，打破人员身份限制，破除论资排辈，真正让有能力的脱颖而出。搭建成才平台，发挥传帮带作用，助力人才培育成长，着力选拔重用政治硬、能力强、业务精的员工，发挥选人用人的“导向”作用。五是多措并举防风险。修订和完善合同管理办法、诉讼管理办法、风险管控体系等“三项制度”。全面梳理风险点，加强对货权转移风险管控，堵塞防控漏洞。加大对法务人员和业务人员的培训力度，注重实际运行效果，规范经济行为，减少违规运作和经营风险的发生，全年未产生一笔呆坏账，有效地防范了经营风险。六是攻坚克难抓清欠。每月定期召开清欠工作例会，积极落实清欠任务。大力推进历史遗留账款、诉讼案件的处理，最大限度保护公司利益。2019年公司完成应收账款清理1070万元。
打造核心业务，逐步脱虚向实。一是做大做强核心业务。脱虚向实，三大核心业务日臻完善。在“煤炭贸易+”核心业务上，着力实施组合营销，抓住国家相关政策调整带来的有利时机，充分利用皖北煤电平台和便利的水陆交通，与上下游客户建立长期稳定的合作关系，实现了贸易量稳步上升。在“现代物流+”核心业务上，着力推动安徽华江与江苏华江合并，提高资本实力。拓展航运市场，进一步推动“海进江”业务，增强了发展后劲。依托航运便利开展大宗建材贸易，拓展外租船业务，培植了新的经济增长点。在“现代贸易+”核心业务上，立足仓储、运输优势，加大翔宇物流招商引资力度，积极拓展新领域，布局新项目。二是开拓市场优化布局。密切关注市场变化，及时研判形势，灵活有效应对，保持了公司的经营规模及利润的稳定增长。调研山西等上游煤炭资源及发运站台情况，走访秦皇岛等重要港口、码头，优化资源、站台布局，拓宽煤源渠道。进一步加强与大型煤炭物流贸易企业的合作，提高了市场辐射能力。加强对下游重点客户的维护，稳定了与信誉较好的国有企业的市场份额。持续深化与电力公司的合作关系，业务规模实现了稳定增长。
坚持党建引领，全面提升党建水平。一是扎实开展主题教育。通过举办“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班，举行警示教育专题研讨会，开展专题调研、革命传统教育等，着力抓好“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”等各项任务，推动主题教育扎实开展、取得实效。二是坚决落实巡察整改。从严从实抓好巡察整改，召开巡察整改专题推进会、督办会等24次，精心制定整改方案，夯实整改责任，不折不扣落实巡察反馈问题的整改。三是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设“一岗双责”，严格管理人员个人有关事项报告、述职述廉制度。开展“三级廉政”谈话、节前廉政谈话，持之以恒正风肃纪，驰而不息反“四风”。四是提高党支部党建水平。修订完善国贸公司支部考核及星级评定办法，考核更务实求效、更细致精准、更有指导性，促进了党建与中心工作向深度融合。开展党支部书记培训，进一步提高了基层党支部书记的综合素质和业务能力。五是抓牢意识形态。举办形势任务专题报告会，统一思想、凝聚共识。加强网络意识形态阵地管控，严格内部网站管理。开展通讯员培训班，提高思想政治宣传工作质量。开展调研问策，广泛征求职工意见。大力宣传先进典型事迹，激励干部职工完善自我。六是维护和谐稳定。认真落实民主接待日，着力解决职工群众的热点、难点、疑点问题。开展“保大庆促稳定”专项行动，全面排查信访风险，畅通信访渠道，切实提高了维稳实效，确保了公司和谐稳定。七是组织开展主题活动。组织参加庆祝新中国成立70周年暨建企35周年职工大合唱及征文、演讲比赛等活动，组织开展庆祝新中国成立70周年系列文体活动，激发公司干部职工爱党、爱国、爱企的真挚情感。
（皖煤国贸）
