“今天感觉收获不少，看到的、听到的都颠覆了以往的认知。”麻地梁矿的智能化发展超乎自己的想象，此行学习要把麻地梁矿先进的管理模式带回去，结合恒源矿实际，有选择性地拿出方案报到公司。我们这次来最大的收获就是在理念上有了更新，思想观念也随之转变。在科技飞速发展的今天，如果我们用心去做，一切皆有可能，我们要学习麻地梁矿管理团队勇于担当的精神，大胆去尝试。
“今天到了麻地梁矿采煤工作面感到很震撼，地面井下一路走来，矿山面貌非常好。”刘世忠感叹，自己早几年来过一次，如今麻地梁的变化实在太大。我们省内煤矿管理者一定要转变思想，只有想不到，没有做不到；只要想做，肯定能做到；要本着一矿一策、系统思考的原则，实事求是地建设智慧化矿山。我们要学习麻地梁矿的理念，回去认真梳理各系统平台存在的差距，扎实做好每一步工作，一定能取得成效，对此我很有信心。
“今天重回麻地梁矿，心情倍感激动。”自己曾在麻地梁矿工作过，2017年参与过麻地梁矿的重启建设，当时是从零开始，吴劲松董事长提出：“智能煤炭要成为智慧矿山！”这个理念提出之后，我们就出去考察，哪里先进就到哪里学习，大家内心都有一个信念：麻地梁一定能够建成智慧矿山，现在，麻地梁矿建成了全国一流的智慧矿山。我认为，省内矿井只要坚定目标，加上麻地梁矿的经验可以借鉴，相信很快会见成效。
“今天听了、看了很激动，回去我们肯定要行动，但是也不能冲动。”五沟矿要解放思想、实事求是，系统设计、分步设计，我们矿智能化正在做，提出了在终端实现机械化，采掘迎头、系统要实行自动化。正在生产的采区都是边角块段，系统实行自动化才能提高效率。今天坐车到井下，麻地梁自动感应的无压风门，我们也正在建。矿井数据的收集，用数据来分析问题、处理问题还有很多待提升的空间，根据五沟矿剩余可采储量900万吨、回采时间不到10年的现状，我们要实现系统自动化、管理信息化，向智能化迈进，分步实施，向我们制定的四化目标努力前进。
“麻地梁智慧矿山建设走在全国的前列，我去年来过一趟。”智慧矿山建设既是内在发展的必然趋势，也是国家发展、提高人民生活水平、发展生产力的必由之路，但是省内矿井怎么建？需要我们解放思想、实事求是，敢为人先、积极稳妥。钱营孜矿智慧矿山建设整体方案已经出来，关键要做好几件事：减人、提效、保安、增收；要实现三感：幸福感、安全感、获得感，逐步取消夜班作业，这样才能把职工幸福指数提上去，人员减下来，收入提上去。整个方案正在积极推进之中，争取年底前通过安徽省组织的验收。
“麻地梁矿智能化建设取得的成功，得益于独具匠心的顶层设计。”麻地梁矿建设智慧矿山不搞花架子、不搞形式主义，包括后期对系统的进一步提升、改造和不断完善，都体现出实用、好用、能用、真用的原则。朱集西矿目前还存在思想观念不到位现象，不少同志认为矿井条件差不适合建智慧矿山，今天学习之后顿悟：恰恰相反，条件差更应该上智能化来减人提效、降本保安，我们回去之后在思想上还要再解放，对我们智能化建设情况进行梳理，现在已经做了什么？正在做什么？将来要做什么？在此基础上，按照整体设计、分步实施、差异化管理，逐步把我们智能化建设搞好，争取明年完成智能化矿井建设的验收。
“我们要学习以吴劲松同志为首的麻地梁矿领导班子的担当精神。”麻地梁矿智能化建设没有样板，团队的担当精神弥足珍贵，是干成事的支撑力。我们皖煤矿业公司发展遇到过这样那样的问题，但必须正确面对，绕道走是不行的，我和班子成员都要学会担当；省内各矿基础很好，只要能插上数字化的管控系统，相信都会有质的飞跃；另外，工资的分配政策和导向也是智能化建设的一项基础工作，让工人得到实惠，推动智能化建设才会有更大动力。
（吴小平）
终审：邵中南
初审：张国爱
编辑：邵 莉
