“祖队长，我建议，今天咱们把跑道拉到位、皮带调整好再上井，给中班创造一个好条件，这样中班可以直接出煤啦。”
11月2日14点30分，任楼矿7264机巷施工现场，掘进三队职工丁峰指着早班没干完的活向队长祖超军建议。祖超军一边在现场指挥，一边投身于调整皮带的工作中，一时间，号子声、加油声响彻在7264机巷。
祖超军8月份调任掘进三队任队长后，这个队发生了明显的转变，进尺水平逐渐提高，由起初的怀疑到现在的信任，由过去的单兵作战，到现在的团结协作。工友的干劲提高了，攻坚克难的信心上来了，工友间的话语增多了，职工的工资见涨了……
短短三个月的时间，掘进三队怎么会发生如此大的变化？
他们说：“祖超军把三队当成自己的家，把队里职工当亲人，俯下身子扎根现场查隐患，制定措施解难题，急难险重带头多、传授工友技能多、安全管理严格多，我们都称他为‘三多’队长。”
9月初，任楼矿7264机巷大量淋水，造成底板大量积水无法排出，巷道内满是泥浆，条件极其恶劣，综掘机无法通过，影响正常作业。
“目前条件不好，大家不要急，我们自己创造条件，我是队长我先上，大家分工协作，做好后续保障。”
每逢遇到急难险重工作任务时，职工的耳旁总会听到祖超军这样让人心潮澎湃的话语。
正所谓人心齐、泰山移，只要大家心往一处想，劲往一处使，就一定能够产生“1+1>2”的效果。面对7264机巷深到膝盖的泥水，工作面成了“沼泽”区，祖超军随即展开实地勘察，迅速投入“战斗”，从召开“诸葛亮”会、现场技术攻坚会再到班组长动员会，会会不离谋策略、场场不离想点子，刻刻不停定计划、事事不离解任务。祖超军带领该队职工在综掘机履带下铺工字钢；在巷道顶部铺设隔水设施；把积水引向水仓，再用水泵将积水引出；区领导24小时跟班、班队长24小时带着干，交叉动态管理、包片保安全保质量……
“祖超军在综掘机驾驶和维修上是个‘大拿’，最可贵的是他学习力强，而且乐于传授不保守。”掘进区区长李文枫说，正是看中了这一点，掘进区安装260型综掘机时，就把祖超军从综掘一区“挖”了过去。
安装、使用岩巷综掘机的初期并不轻松，设备新、经验少、技术不够……困难一个接一个，像拦路虎般横亘在掘进的道路上。
“授人以鱼，不如授人以渔。”祖超军表示，要把所掌握的知识和技能传授给工友，帮助他们提素增收。
他把机电事故案例进行汇总分析，进行“案例式培训”，对故障问题和保养维修进行剖析，杜绝机电问题重复出现，切实提升机电设备运行效率。
“祖队长通过多种‘花样’培训，使我们4名机手较好地掌握了综掘机的操作技能和故障处理能力，现在设备影响生产的时间明显下降，各项工作呈现出向好的局面。”综掘机手刘祥勇说。
“把好生产安全，既是对矿井负责，又是对工友和自己负责。”祖超军始终坚守这样的承诺；“安排任何工作首先强调安全”成为他的习惯。班前会时间安排当班工作任务，评估生产作业现场安全风险，将安全隐患及处置方法讲给职工听，增强职工安全意识。每天到现场，他干的第一件事就是检查隐患处理情况，查看设备运行是否正常，发现问题当即责令处理。
“隐患查不出来就是事故、隐患不及时处理也是事故，我们每天把处理隐患当成一种习惯，就能确保安全生产。7264机巷条件差、战线长，时间长了容易产生疲劳松懈思想，我们不敢有丝毫的麻痹大意。”祖超军告诉笔者。
有一次，祖超军按照惯例检查迎头顶板情况，发现迎头右上方顶板破碎，立即叫停施工。一名职工不情愿地说：“你这么一耽误，进尺任务就不能按时完成了。”祖超军严肃地说道：“战友们的生命健康比出煤重要，不冒险作业就是为了更好地出煤。”
作为队长，祖超军对工程质量要求很严，坚决做到工程质量不合格不验收。在他的带动和感染下，掘进三队职工常态化地坚守“动工必优、返工必究、一次达标”的安全质量理念，坚持班前、班中、班后对工程质量认真进行自检、互检，以严、细、实的工作标准，确保工程质量班班达标。
面对后两个月的掘进攻坚新挑战，祖超军充满自信地说：“作为一名党员，一名队长，我将一如既往地以三队为家，撸起袖子加油干，不破楼兰终不还。”
（毛玉军 郭春梅）
