“敢于自我亮剑、务实工作作风、提高工作效能，重点解决‘宽松软、庸懒散’等作风不实问题，以勇于自我革命的精神，推动昌恒公司实现跨越式发展。”近日，昌恒公司在深化作风建设推进会上发出动员令。
连日来，昌恒公司紧跟集团公司改革发展步伐，紧扣安全生产中心任务，以“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动为“切入口”，走好发展“实干路”，矿区上下正在发生着一场从“立说”到“力行”的嬗变。
日前，昌恒公司主要负责同志带领机关科室人员深入掘进事业部“上门接访”，宣讲党的二十大精神，传达集团公司党委工作暨党风廉政会议和两级职代会精神，面对面倾听职工心声、为职工解疑释惑、帮助职工解决实际问题。
昌恒公司把密切联系职工群众作为改进管理、转变作风的重要举措，深入开展领导干部和机关科室督导服务到基层活动。除固定每月第三个星期六上午信访开门接访日外，副总师以上领导和政工部门人员分组深入生产及辅助单位，面对面向职工宣传公司形势，倾听职工诉求，了解职工意愿，及时解决工作中存在的问题和职工面临的实际困难。通过建起干部职工交流互动的“高速路”，职工表达意见建议的渠道更加便捷，领导干部与职工之间的交流更加顺畅，距离更加贴近，获得职工广泛认可和好评。
近日，昌恒公司4家单位因责任心不强、安全履职不到位在相关检查中被通报，单位负责人在作风建设工作会议上作公开检讨。该公司敢于亮剑，自我剖析，深入查摆作风建设存在的问题和根源，以认真落实集团公司深化“改办优”十五条举措为主线，打出作风建设“组合拳”。
坚持严的总基调贯穿作风建设全过程。昌恒公司充分发挥督查督办工作机制，作风建设督察组采取专项督查、突击检查、明察暗访、通报曝光等方式，开展专项整治督查，将监督延伸到各个环节，做到发现一起，查处一起，曝光一起，用问责倒逼作风转变，推动形成求真务实、真抓实干的新风正气。
牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念。昌恒公司要求各级管理人员严格履职，做到解决问题不过夜、雷厉风行抓落实。围绕生产经营目标和当前重点、难点工作，把解决问题作为作风转变的重要标准，遵循“在一线转作风、在一线解难题、在一线促发展”的总体思路，在职工队伍中倡导爱岗敬业、求实创新的精神，进一步增强全体职工的思想自觉和行动自觉。
“公司聚焦工作不作为、慢作为、落实不力等问题，以前所未有的力度和决心狠抓干部作风整顿，让我们切实感受到了严抓严管的氛围。我们将主动改进作风，持续强化细节管理，优化施工工艺，保证正规循环，提升掘进单进水平。”掘进部部长乔宾说。
强劲的问责考核之风，极大激发了干部职工干事创业热情。昌恒公司将开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动与落实重点工作任务紧密融合，思想上对标对表，行动上狠抓落实，工作作风悄然变化。针对管理人员不作为问题，修订完善“三项机制”能上能下办法，实行科级管理人员竞争上岗；针对慢作为问题，坚持以上率下，逐级开展满意度测评工作，以考核定成败，以绩效论英雄；针对乱作为问题，开展作风问题大排查整治活动，增强比学赶超的竞争压力，营造干事创业的浓厚氛围。
“谁不担当不作为，谁不转作风不干事，就会被末等淘汰。”许多管理干部直言，在此过程中感到了压力、受到了触动，将自觉以安全为重，以效率为重，以效益为重，切实做到遇事不躲事、闯险不惧险、担责不推责，以优良作风推动工作落实。
作风大转变，我该怎么办？昌恒公司从转变作风入手，问诊作风建设方面存在的问题，定位作风建设新坐标，把改进作风作为聚焦重点项目攻坚、提升企业管理水平、推动工作落实的主抓手，为企业高质量发展提供了坚强保障。
（董志红）
