年终岁尾是冲锋冲刺、决战决胜的关键时期，综机修配一分厂以安全生产、质量管理、成本管控为引擎，在实现安全收尾、质量提升、降本增效等方面做足文章，全体干部职工认清形势、鼓足干劲，咬定目标不动摇，持续攻坚克难题，拿出“冲”的劲头、“干”的精神、“降”的担当，为实现全年各项目标任务攻坚克难、勇毅前行。
统一思想、凝心聚力，在“冲”字上下功夫
“2023年进入倒计时，全体干部职工在确保安全生产的前提下要紧盯目标、抓住重点，坚定信心、迎难而上，以过硬担当、冲刺姿态，力争完成全年各项目标任务，坚定不移打好安全生产保卫战、收尾谋局攻坚战。”班前会上，分厂厂长李水易向全体职工发出动员令。
分厂紧紧围绕“防风险、除隐患、保安全”工作主线，眼睛向内、自我加压，重点围绕安全生产、质量提升、成本管控、生产经营等工作，紧密结合当前生产实际，倒排工期、挂图作战，安排部署重点生产任务，将指标层层落实到各车间班组，细化推进措施，全面全方位抓过程、盯细节、严管控，实现统筹规划“一盘棋”。各车间班组积极行动、层层落实，围绕奋战四季度过程中存在的重点、难点问题开展交流讨论，想方设法冲刺目标。
步调一致、重点攻关，在“干”字上增动力
分厂从安全、生产、设备、成本等方面入手，针对影响制约各项目标任务完成的瓶颈问题，及时开展分析和沟通，深推精细化管理，各项任务逐级压实到人、落实到点，剖析问题短板，促进生产经营、安全把控、质量提升、节支降耗等工作全方位推进。围绕山西恒昇煤业9302工作面177架液压支架整架组装和运输机、转载机、破碎机等维修任务，开展重点项目攻关，严格过程管控，确定节点目标，以时间为轴、成效为碑，步步为营，扎实稳进。
精准发力、修旧利废，在“降”字上显担当
分厂坚持"能修旧不用新，能自制不外购，能自修不外委"原则，深入车间班组开展修旧利废活动，引领带动职工积极投身开源节流，不断提升全员成本管控意识及工作能力。在维修钱营孜矿E3212工作面四机过程中，分厂从减少外委、降低成本的角度出发，对运输机、转载机机头、机尾过渡槽、凸凹槽实行自主维修，自制加工皮带机尾皮带压板、液压支架主阀固定架、控制器固定架、反冲洗固定架以及各类销轴、压块、“T”型挡板等，节省了大量外委费用，缩减了外购新件成本投入，达到了成本“瘦身”、效益“增肥”的目标，最大限度地提质降本增效。
战鼓擂响催奋进，决胜扬旗谱新篇。当前，分厂上下万众一心、众志成城，以高昂的斗志、饱满的精神和务实的作风，努力做到咬定目标不放松、落实标准不走样，全力以赴冲刺全年生产经营目标，用实际行动确保各项工作顺利收官。
（王晓敏）
终审：蔡天娇
初审：李丁丁
编辑：王 萍
