逐梦惟笃行，奋斗正当时。四季度以来，机电修造分厂紧盯全年任务目标，铆足干劲保安全、抓生产、提质效，以满弓紧弦的姿态全力冲刺年度生产目标。
教育引导，让安全思想“紧”起来
“观看完这两起安全事故案例，感触颇深，我认为导致这两起事故发生的主要原因都是人员安全站位不当，这给我们敲响了警钟。”在“百日安全攻坚行动”专题学习会上，车间主任朱超分享着自己的体会。
职工的思想稳定是保障安全生产的关键，分厂充分利用班前会、安全生产例会时间，加大安全教育培训力度，通过剖析事故案例，不断向职工灌输安全理念，让职工始终保持如履薄冰的警惕性、未雨绸缪的敏锐性，时刻绷紧安全生产弦。同时，常态化开展安全隐患大排查，层层传递安全压力，教育引导广大职工提高安全思想意识，杜绝麻痹思想、惯性思维、侥幸心理，真正把安全行为习惯养成抓在手上、扛在肩上、放在心上、落实到行动上。
强化管理，让产品质量“严”起来
分厂依托劳模创新工作室，定期组织技术人员与车间职工参加专业技能培训，通过理论讲解与实际操作相结合的方式，确保职工不仅掌握扎实的理论基础，更能在实际工作中精准应用。
在生产流程管理方面，分厂实行自检、互检与专检相结合的检验制度，车间职工在每道工序完成后进行自检，相邻工序之间进行互检，质检人员进行巡回专检，确保及时发现并处理质量问题。同时，还加强对生产设备的维护保养，制定预防性维护计划，定期对设备进行检查、校准与维修，确保设备处于良好运行状态，为产品质量提供可靠保障。
科技引领，让生产设备“智”起来
为实现生产效率与质量的双重飞跃，分厂积极引入先进设备，如焊接机器人、托辊筒体生产线、激光切割机、车铣复合机床和卧式加工中心等等，不断拓展设备智能化的广度和深度，向着打造智能化工厂的目标奋勇迈进。
分厂结合自身发展实际，在优势领域锻长板，薄弱环节补短板，持续推动“传统”与“新兴”相融合，不仅使生产过程更加高效、稳定、精准，也为分厂培养了一批掌握先进技术的高素质人才队伍。
统筹兼顾，让生产任务“干”起来
四季度以来，分厂承接的五沟煤矿DSJ100/2*200、恒源煤矿的两部DSJ100/2*110及祁东、钱营孜、恒源煤矿的DTL100/55带式输送机正高效推进生产中。在全体职工的共同努力下，分厂不仅按时完成了一项又一项生产任务，更为煤矿提供了高品质的产品和优质的服务，赢得了良好的口碑。
2024年已接近尾声，机电修造分厂全体员工正以坚定的信念、顽强的毅力和高效的执行力，在车间奋勇拼搏。他们用汗水浇灌希望，用努力铸就辉煌，力求在四季度末交上一份满意的生产答卷，为分厂的全年生产任务的完成画上一个圆满的句号。
（杨春艳）
终审：蔡天娇
初审：李丁丁
编辑：王 萍
