“咚咚锵，咚咚锵，咚咚咚咚咚咚锵……”12月18日中午，朱集西矿组织协安员敲锣打鼓，为连续两天完成6刀煤的采煤二区送去贺信，鼓励他们再接再厉、再创佳绩。
近日，在该矿13402工作面因地质构造影响造成生产暂时被动的情况下，采煤二区全体干部职工坚决扛起生产责任，采取一系列措施，生产逐步走上正轨，每天稳定在4刀左右，近两天更是连续实现圆班6刀煤，为完成全年混煤产量奠定了坚实的基础，也为矿井各项工作圆满“收官”注入了“强心剂”。
“难！再难也得干！现在条件是不好，我们不仅要千方百计拼尽全力打破当前制约高产稳产的‘瓶颈’，而且还要把安全生产放在第一位。”刚任职仅13天的该区区长赵同伟在部门兑现会上说道，“管理要靠制度，制度更要靠落实，落实了才能兑现，让职工始终保持对制度的敬畏心，这样每名干部职工才能负起责任把每项工作干好。”
为提高安全回采效率，该区实行“三级”管理（即管技人员、班队长、职工），每班明确施工标准及交班时间，对班队长安排任务未落实或执行标准不高，造成返工，初次处罚，第二次加倍处罚，第三次约谈；检修分组考核，本组全月无机电影响，全员奖励；生产完成任务且无安全事故，班组全员奖励。同时，根据两巷区部划分班组责任范围，班组划分个人责任范围，并按照“多劳多得，按劳分配”的原则，充分调动了每名干部职工的积极性和能动性。
为了加强安全管理，该区坚持定期开展全面深入的验证式检查，对检查项目进行深度验证，精准检查，精准整改，及时消除安全隐患。并以班组为单元，找准关键点和薄弱环节，进行自我“把脉”和“安全问诊”，仔细排查现场安全风险点和危险源，提升安全风险防范能力，确保工作面的安全生产。同时，该区通过加强职工的安全培训，不断提高职工的安全意识和操作技能，确保职工在工作中能够正确应对各种突发情况。
“短短13天，采煤二区就彻底扭转了生产被动局面，充分说明了只要我们用心管理，就没有过不去的‘坎’，无论面对什么样的困难和挑战，只要我们用心去解决，就一定能够干好，全矿各单位要组织班队长以上管理人员认真学习借鉴，在确保安全的前提下，全力以赴确保完成全年目标任务。”该矿矿长吴义泉说，“我们一定要认真对待每一个细节，不能有丝毫的马虎和大意。安全是生产的首要条件，只有确保安全，才能保证生产的顺利进行。下一步，我们将不断强化各级管理人员责任担当意识，全力以赴抓好岁末年初各项安全生产工作，压实责任，勠力同心，为新一年的安全生产起好头、开好局。”
（许雷 胡玉凤）
终审：潘四海
