全员担责，守牢“零事故”底线
“以前总觉得安全是班长和安全员的事，现在才明白，每个人都是安全的第一责任人。” 员工丁明明的话，道出了班组安全管理理念的深刻转变。施工过程中，副队长张道利发现，井下掘进、支护等工序环节多、风险点分散，仅靠班组长和安全员巡查监督，难免出现管控盲区。
为破解这一难题，班组打破“一人牵头、众人配合”的传统模式，结合《班组安全生产责任制》，将生产流程拆解成12个关键环节，把责任精准落实到每个岗位、每道工序、每名员工，构建“人人身上有担子、个个岗位有责任”的责任体系。“现在掘进工上岗前，会主动自查负责区域的顶帮支护、设备线路，发现问题当场上报处置，不等不靠。”张道利举例说。
为让责任落地，班组推行“安全积分制”考核，将日常安全表现与工分直接挂钩。今年7月，员工庄振在巡检时发现掘进机液压管路有渗漏迹象，当即停机上报，避免了设备故障引发的生产中断。班组为他加20分并在班前会公开表扬，树立“发现隐患就是立功”的鲜明导向。截至目前，班组通过全员自查累计排查各类隐患47处，整改率100%。
精技强防，护航“零工伤”目标
“在井下干活，技能不仅是效率的保障，更是避免伤害的‘护身符’。”这是开拓一队生产一班员工的普遍共识。张道利深知，实现“零工伤”，既要“会操作”，更要“懂防护”，班组始终从技能培训与安全防护双向发力，持续提升全员规范操作水平与隐患排查处置能力。
今年10月，该矿新引入的掘锚机在ⅡN3211风巷投入使用，不少员工因操作不熟练产生畏难情绪。为尽快掌握新设备，提升掘进作业效率，张道利挑选3名技术骨干参加矿组织的专项强化培训，系统吃透设备操作规范与维护要点，并在班组开展“传帮带”活动。通过技术骨干“手把手实操教学+点对点答疑解惑”，如今班组成员已能熟练驾驭新设备、精准完成各项掘进作业，掘进效率提升30%。
“隐患零容忍、防护无小事”。针对井下作业风险多、管控难的特点，张道利在班组建立 “三级防护检查制度”：员工上岗前自查防护设施有效性，班组长巡检复查作业环境隐患，群监员督查操作安全措施落实，实现生产环节“有人查、有人管、有人督”。一次掘进作业中，操作工在调整掘锚机时，未按“先观察、再微调”规范流程操作，群监员任海宁当即叫停，现场示范标准操作步骤，分析违规操作可能引发的安全风险。如今，班组成员已养成“先查隐患、再作业” 的习惯，还经常提醒身边同事注意操作细节，形成 “人人讲安全、事事为安全”的班组安全氛围，为矿井安全生产筑牢了第一道防线。
固本培元，养成“零三违”自觉
“‘三违’行为就像一颗‘定时炸弹’，必须从根源上彻底清除。” 在生产一班，反“三违”不是简单的“处罚”，而是通过教育引导与监督管控，让规范操作成为员工的自觉行动。
班组创新开展“反三违故事会”，每周选取1个典型事故案例，让员工轮流上台分享感悟，还播放班组内曾经的不规范操作视频，直观展现“三违”危害。不少员工坦言：“看着视频里熟悉的场景，才意识到以前的侥幸心理有多危险。”这种“身边事教育身边人”的方式，比单纯说教更具冲击力。
同时，建立“一对一”监督结对机制，班组老员工盯防新员工、技术骨干带动普通员工，发现苗头性问题及时提醒纠正，让“反三违”融入作业各个环节。如今，员工主动拒绝“三违”、互相监督提醒成为常态，“人人讲安全、事事守规范”的良好氛围已然形成，班组连续5个月保持“零三违”记录。
从晨曦宣誓凝聚安全共识，到技能提升破解操作难题，再到习惯养成杜绝“三违”风险，开拓一队生产一班的全体员工以实干担当守住“零事故、零工伤、零三违”安全底线，为矿井高质量发展夯实了坚实的安全基础。
（徐开萍）
终审：潘四海
