作为采购，这么多年来，
我的深切感受就是，
有一半的时间是在解释！
作为一名专业采购，
你必须有能力够回答这些问题
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为什么是这个供应商？
为什么是这个价格？
其实这就是系统的掌握供应商选择和成本分析
但要回答这些问题，用两个字来总结，就是
在公司内部，你时刻需要解释
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我们选择质量好的产品，那价格就不会便宜，
他们说，你买的东西为啥这么贵呢？
好吧，为了替公司节约成本，我们选择便宜的
他们说，为啥你买的东西质量这么差呢？让我咋用啊？
你需要给他们解释
还有
由于种种原因，供应商不能按时交货，
他们会让你解释
由于种种原因，供应商的产品包装发生了变化，
他们会让你解释
为啥从贸易商买，不从厂家买呢？
你需要解释
为啥好好的换供应商啊？你需要解释
为啥供应商表现不好还不换供应商啊？也需要解释
供应商涨价了，你需要解释
供应商改名了，你需要解释
供应商要预付款，你需要解释
有时候，他们的要求是合理的，
但也有时候，是不合理的。
但无论如何，每当遇到这些问题，
我们都要给他们一个完美的解释！
Sometimes你还需要给供应商解释
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你让我报了这么多次价，为啥还是没有订单呢？
我的价格最低，为啥不选我呢？
付款账期已经到了，为啥还不付款呢？
合同约定的是电汇，为啥现在要付承兑呢？
让我备库存，为啥现在又不要了呢？
货都已经验收合格了，为啥又要退货呢？
对于解释，有三种含义
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有时候是阐述一下客观事实
有时候是说明事情发生的经过和原因
有时候是为自己的行为或过失找开脱的借口
然而，很多时候，人们会认为是第三种
所以，我们解释了这么多，
人家说，行了，别解释了，解释就是掩饰。
在生活中，
只有犯了错误，或者做了别人无法理解的事情，
才需要解释
可在工作中，作为采购，
我们每天都面临解释
有人说，我天天解释这个解释那个，我不委屈吗？
可你换个角度想，
你能把这些都解释清楚了，不也成长了吗？
所以，做个好采购，
没有一颗强大的内心是不行的。
献给每一位从事采购的朋友！
让我们在成长的道路上一起努力！
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