7月25日上午，集团公司在总部机关召开“不忘初心、牢记使命”主题教育形势政策报告暨下半年工作会议。集团公司党委书记、董事长龚乃勤出席会议并讲话。他强调，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设方面重要论述,洞察形势变化、敢于直面问题、善于抢抓机遇、坚定发展自信、务实工作举措、勇于担当作为、创造优良业绩，以高质量发展的优异成绩彰显初心使命,向新中国成立70周年献礼!
集团公司党委副书记、总经理袁兆杰代表集团公司总结了上半年工作成绩与不足，全面安排部署了下半年工作任务。集团公司领导梁克智、吴玉华、汪永茂、李双玉、钱学森、孙夕仁出席会议。集团公司总法律顾问朱凤坡、副总经理孙伟分别通报了上半年经济运行和安全工作情况。
龚乃勤指出，世界正面临前所未有之大变局，中国特色社会主义进入新时代，安徽现代化五大发展正当关键期，宏观形势对企业改革发展提出更高要求。火电产业持续萎缩，钢铁行业消费疲软，建材市场需求低迷，化工行业接连亏损，行业态势对企业经济运行带来下行压力。与此同时，煤炭产能释放加快，消费量增速放缓，煤炭运输能力不断提升，煤炭供给将进一步向宽松方向转向，煤炭经济下行压力或将进一步加大。
龚乃勤指出，近年来，集团公司持续加强党的领导、持续全面从严治党、持续破解遗留问题、持续加快转型升级,政治生态不断改善,作风形象有所转变,运营质量有所提升,积累了爬坡过坎的经验,提升了应对危机的能力,形成了转型发展的优势,增强了渡危求进的信心。但是资金链条紧绷、遗留问题较多、盈利能力不足、发展后劲欠缺、管理不够精细、政治生态脆弱等问题依然存在、亟待解决，也是企业改革发展必须迈过的坎。
龚乃勤指出，“境由心造，事在人为”。皖北煤电的发展历程证明,无论面对多么严峻的外部形势，只要皖煤人坚定信心和决心、坚持真抓和实干、加强团结和协作、勇于担当和任事、坚守底线和操守,就一定可以顺利渡危求进；皖北煤电的发展实践证明，直面困难和问题，面对压力和挑战，只要坚持目标引领、问题导向、底线思维、过程管控，就一定可以克服困难、阔步前行，推进企业振兴、行稳致远。
龚乃勤要求，要维护资金安全，落实融资项目计划，用好上市公司平台，加强应收账款清欠，争取上级支持，加快存量资产处置。要破解遗留问题，有条不紊推进淮化集团依法破产，全力做好嵯北矿业权保留工作，要加快恒馨房地产股权争议处理，妥善解决系列历史遗留问题。要优化政治生态，树正用人导向，抓实警示教育，深化内部巡察，强化执纪问责，优化分配结构。要加快项目建设，增强发展后劲，提升盈利能力，防控重点风险。
龚乃勤强调，集团公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，就是要通过回望初心、重温使命，把初心体现在“共建幸福家园、共享美好生活”奋斗目标上，把使命彰显在振兴企业、行稳致远上。集团公司上下要认清形势、正视现实、勇于担当，集中精力办好自己的事，扎实推进既定部署有效落地。要不断提升学习效果，继续抓好调查研究，深刻查找差距不足，抓实推进专项整治，努力做好工作结合，用工作成效检验主题教育的效果。
袁兆杰在讲话中总结了上半年工作成绩，指出了问题不足，并就做好下半年各项工作提出了具体要求。他指出，经过近几年的爬坡过坎、负重前行、团结奋斗，安全形势总体稳定，经济运行稳步向好，重点项目基本建成，重大问题逐步解决，企业改革发展持续向好。当前，集团公司正处于决战决胜的攻坚时刻，希望与挑战并存，动力与压力同在。要坚定信心，巩固成绩，抓住希望。要不惧困难，直面挑战，化解风险，开创企业高质量发展新局面。
袁兆杰强调，要坚持不懈抓好安全生产，坚决把安全放在首位，严控并减少事故发生，确保安全责任落到实处。要积极稳妥解决重点难题，举全局之力解决好淮化问题，聚全局之能解决好资金问题，集全局之智解决好遗留问题。要持之以恒提升运行质量，大力推进集约生产，着力推进产销联动，竭力推进成本管控，强力推进多元创效，努力推进高效管理。要坚定不移加快发展步伐，加速推进项目建设，积极推进资本运作，做好征迁环保工作。要持续不断营造干事氛围，切实激发“关键少数”发挥“关键作用”，持续增加职工群众的获得感，全力维护和谐稳定大局。
本次会议采取视频形式。恒源股份领导班子成员，集团、恒源副总师，集团公司机关部室、在宿（市区）单位副处级以上人员，省内各基层单位党政主要负责同志在集团公司主会场参加会议。省内各基层单位其他班子成员、副总师、各部门主要负责人，省外单位领导班子成员、副总师、各部门主要负责人，安全生产、经营职能部门相关人员在本单位分会场参加会议。集团公司机关部室、在宿（市区）单位科级人员在机关三楼分会场参加会议。
（邵明可）
