在即将过去的2019年，集团公司承受着巨大的安全压力。尤其是岁末年初，各项工作千头万绪，轻伤事故增加，是各类安全事故的易发期、高发期，各种不安全因素增多，更增添了安全管理的复杂性和艰巨性。各级领导干部必须保持高度警醒，投入更多精力，把安全工作摆在首位抓紧抓好。
做“万无一失”，防“一失万无”。安全生产事关职工群众福祉，事关集团公司发展大局；确保安全生产、维护矿区稳定、保障员工群众安居乐业是集团公司各级管理人员必须承担好的重要政治责任。安全生产是红线，日常做不到“万无一失”，关键时刻就难免“一失万无”。抓安全生产，不能停留在口头上，而要落实到行动上；不能做的时候走过场、心存侥幸乃至“好了伤疤忘了疼”，而要坚持防患于未然，从最坏处打算，从细微处着手。思想上高度重视，各单位党政负责人要对本单位安全工作进行全面、系统部署，做到不留死角、不留盲区，并要着力提高各单位的执行力和控制力，明确责任到人，不折不扣抓好落实。
掯紧严细实作风“牛鼻子”。上行下效，存乎中，形于外。干部作风是安全生产的“晴雨表”，作风实则安全稳。各单位党政一把手必须以“抓铁留痕、踏石有印”的决心，始终把干部作风建设当作要务来抓，对任何触及干部作风“红线”的做法，旗帜鲜明地予以“亮剑”惩戒。要强化危险源的辨识与更新，坚持到现场掌握情况，对可能影响到矿井安全的潜在隐患，进行超前排查、超前预判、超前处理；对因工作地点、地质条件变化以及新设备、新工艺等情况出现的新危险源，要及时进行辨识更新，制定防范措施，并贯彻落实到现场作业员工，提高危险源的辨识和防控能力。要强化责任落实，加大对隐患的监管落实。转变固有思维，改变传统的事后追查处理制度，对出现较大安全隐患的，从严问责，力求施工过程不产生隐患。要把控安全重点，突出抓好“一通三防”、防治水安全管理，重点做好隐蔽性致灾因素的排查治理，增强对隐患的预见性和敏感性。
（特约评论员：吴 琼）
终审：赵国忠
初审：张国爱
编辑：王洪媛
