拧紧“思想阀”，让薄弱职工成为“放心人”。该矿始终践行“以职工为中心”的发展理念，将做好职工思想政治工作作为重点“突破口”，开展政工部门包保基层党支部工作，通过班前会宣贯、重点隐患人员排查等手段，精准排查职工思想波动、安全意识薄弱等问题，消除思想短板，保障矿井安全生产。建立健全“班前精准谋划、班中精细管控、班后深度复盘”机制，将具体工作责任到人，抓实生产环节中的每个细节，精准识别“不放心人”，给每位职工拧紧“思想阀”。
守住“前沿哨”，让薄弱区域变成“放心地”。为应对井下复杂多变的现场环境，该矿将安全管理重心聚焦薄弱区域，将零星作业纳入班前会安排部署，要求跟带班人员全程跟班监督检查，确保作业过程规范可控。明确安全“红线”，对违章指挥、违章作业零容忍，将安全管理落到实处。此外，该矿始终严格落实“123”安全管理体系、“135”制冷管理体系以及“五类设备”管理“三板斧”，推动日常安全管理标准化、流程化，进一步夯实安全生产根基，让薄弱区域成为安全 “放心地”。
照亮“时间差”，让薄弱时段实现“放心管”。针对节假日、交接班等管理易松懈的“薄弱时段”，该矿精准施策，对重点作业头面、关键工作任务实施专人专项负责，利用人员定位系统、视频监控等智能化手段开展实时动态监控，确保安全管理无死角、全覆盖。同时，该矿还打通部门间“信息壁垒”，强化各部门、各岗位联动配合，提升安全管理整体效能，持续推动矿井安全高质量发展。
（孙硕）
终审：潘四海
