举一纲而万目张，解一卷而众篇明。面对下半年依然复杂严峻的发展形势和更加艰巨繁重的工作任务，要真正让集团公司下半年工作会议精神落地落实见成效，唯有在千头万绪的工作中抓住“牛鼻子”、找准“突破口”，解决好主要矛盾和矛盾的主要方面，才能以精准推动全面、以重点带动全局，实现集团公司“全年夺胜利”的目标。
突出重点、把握关键，重在精准聚焦、靶向出击。只有聚焦才能精准，只有精准才能有力。确保集团公司下半年工作会议精神落到实处，必须抓住“牵一发而动全身”的重点领域和关键环节，瞄准靶向、重拳出击，精准发力、攻坚克难。要把握发展全局，突出重点集中推进。辩证分析重点推进与整体推进的关系，对表对标下半年目标任务和工作清单，坚持既着眼全局、整体推进，又突出重点、以点破面，着力抓好“煤业正常接替”“化工稳定运营”“提升物流贸易业务”“处置遗留问题”等重点工作，集中力量、拿出实招，务求实效。要坚持问题导向，扭住关键实现突破。破解发展困局、解决问题短板，不能只是头痛医头、脚痛治脚，必须找准病根、对症下药。着眼下半年，要始终把发展作为解决一切问题的基础和关键，以争分夺秒、时不我待的紧迫感，扭住“安全生产和生产准备”“稳产增产”“降规模、优结构、降成本”“强化资源储备，增强发展后劲”等关键环节，把好钢用在刀刃上，精准施策，打通堵点，促进全面发力。
突出重点、把握关键，重在担当作为、真抓实干。一分部署，九分落实。集团公司下半年工作会议已经为我们总结了问题和不足、明确了目标和任务、提出了要求和希望，接下来的关键就是要拿出实际行动，解决实际问题，取得实际效果。要坚守政治担当，以责任归位促落实。贯彻落实下半年工作会议精神，不仅是生产经营任务，更是重要政治任务，必须提高政治站位，把应尽的责任扛起来、应做的任务领到位、应用的举措定清楚，建立自上而下、层层有责、层层负责的工作机制，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。要发扬斗争精神，以真抓实干促落实。狭路相逢勇者胜，面对生存发展中的困难和挑战，我们已经没有退却的余地，唯有迎难而上、一往无前。广大干部职工特别是领导干部必须做到敢于担当、勇于斗争，以逢山开路、遇水架桥的闯劲，百折不挠、驰而不息的韧劲，真抓实干、只争朝夕的干劲，在攻坚克难中闯关夺隘，铺平完成下半年各项目标任务的道路。要强化检查考核，以严肃问责促落实。强调千遍，不如追责一次。贯彻落实好下半年会议精神，必须坚持“失责必问、问责必严”，通过科学合理的考核问责机制，对工作中推诿扯皮、敷衍塞责的“敲警钟”，担当缺失、绩效不显的“打板子”，失职失责、造成损失的“亮红牌”，以强有力的问责唤醒责任意识、担当意识。
突出重点、把握关键，重在从严治党、优化环境。发展环境不仅是竞争力，也是生产力。必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个根和魂，在全面从严治党中持续转变工作作风、优化政治生态，为顺利推进重点难点工作提供良好环境。要加强作风建设，树立新风正气。形式主义官僚主义是我们全年夺胜利“最危险的敌人”，必须持续抓好形式主义官僚主义集中整治，盯住党员领导干部这个“关键少数”，坚决纠正搞形象工程、面子工程的政绩观偏差问题，工作打折扣、搞变通的作风不实问题，上推下卸、推诿扯皮的不敢担当问题等，让精进笃行、求真务实化风成俗、成为习惯。要聚焦廉洁风险重点，加强权力制约和监督。紧盯重大工程、重点领域、关键岗位，强化对权力集中、资金密集、资源富集的单位和部门的监督，做实“靠企吃企、境外腐败、违规经商办企业”三个专项整治，严惩侵犯职工群众利益、违反八项规定精神等违纪行为，持续扎紧扎牢制度的“笼子”，始终保持风清气正的良好发展环境。
我们要坚信，只要抓住重点、奋力突破，脚踏实地、狠抓落实，把集团公司下半年工作会议的部署和要求变为实实在在的行动，变为扎扎实实的效果，就一定能够圆满完成全年各项目标任务，赢得集团公司高质量发展的新胜利。
（由集团纪委供稿）
