如今，他是一名有着18年队长履历的“老队长”，始终以高度的责任感和扎实的工作作风，守护好区队安全的前沿阵地。由于工作表现突出，先后获得钱营孜煤矿的“安全之星”“四优共产党员”“劳动模范”“技术革新能手”“最美人物”等荣誉称号；并于2019年和2020年，连续两年获得集团公司 “金牌班队长”，他就是集团公司“安全标杆人物”——钱营孜煤矿采煤区检修队长石益民。
石益民认为要想抓好安全稳定工作，首先要做一个管理上的“有心人”。熟悉石益民的人，都亲切的喊他“石头”。人如其名，在工作中，他就像个石头一样，坚忍不拔，刻苦耐劳，困难的任务交给他，总能让人放心。在安全管理上，他更像一块石头，铁面无情。
他深知，作为危险行业的煤矿工人，安全才是最大的幸福。在安全管理上，他坚持刀刃向内，严字当头。从人、机、环、管入手，强化责任落实，监督检查工作地点设备状态，工序流程，查隐患、抓违章，验收施工质量。在平时现场工作和生活中，他总是和大家亲如兄弟，但真的出现违章后，石益民从不讲情面，一律严格处罚，石益民曾因一枚螺丝没有拧紧，罚了当事矿工200元。事后，被罚矿工不服气，认为石益民小题大作，把他告到了区队。但区队领导一致认为，石益民这种对违章“零容忍“的态度值得提倡，坚持对这名矿工实施处罚。
根据多年生产实践经验，他从班前会的安全教育、入井行为规范到现场的安全确认，班中监督检查和班后总结提升五个环节和“排查、记录、汇报、整改、检查、考核”六个步骤入手，不断规范班组安全流程管控，打造了“遵规、明责、担当、奉献”的团队精神。
如今，井下新设备、新技术不断更新，他从自身做起，从抓班组业务骨干抓起，促进“关键少数”成为“多面手”；从抓班组自主管理，促进队伍素质整体提升，打造了一支高素质、高标准、高效率的班组队伍。他狠抓班组安全教育，开展了班前“10分钟小讲堂”把安全知识、安全管理、岗位应知应会、昨天当班时存在的问题，通过“小课堂”形式逐一阐述，与工友心与心沟通，使工友们知理明事、分清利弊，真正把规章牢记心中，措施落实到岗位。不断强化事故案例的警示教育作用，对近期发生的典型事故案例进行分析讨论，对事故经过、原因进行详细剖析，认真查找自身存在不足和漏洞，切实制定有效防范措施，提高工友对安全工作的认识为内容。他每周都要下载近期煤矿事故的视频，利用多媒体在安全学习会上播放，让班组工友共同观看以前的事故案例，采取上下互动的方式，边看边讲解边谈认识，让工友认清“马虎”造成后果的重要性。触其心痛，使其铭记心中。
每天下井后，石益民总是第一个到达工作面，排查隐患点，找到不安全茬口，都进行安全确认后，才允许员工进入工作；每天完工后，他一定是最后一个离开工作面的，对工作面做最后巡查，将发现的问题通报给下一班。
石益民凭借多年的工作经验，总能在关键处大胆实践创新，以最快、最安全、最合理的方法解决制约现场安全的难题。在支架工小刘的眼中，石益民是一个善于思考、敢于创新的带头人。讲述了这样一件事：“有一次生产期间，有台支架护帮板收不回来，我们只好停机检修。队长和我们一起修，用了半个小时，生产才恢复。当天班后会，队长就和大家分析现场发现的问题，提出当遇到类似护帮板收不回等影响生产的问题时，我们可以通过采取紧急处置的方式先生产，利用停机时间集中检修。这样既不影响生产，又能将检修的安全性提高。”
前不久， E3213 工作面遇到长180 米，最陡的地方达到 13 度的大断层，条件不好，石益民一个班要在工作面上穿行20多个来回，每次都累得汗流浃背。这个工作面机巷长2104m、风巷长1893m、切眼长301m，闭合导向全长5010m。“不这么来回看，我不放心。”石益民说。断层处压力大，给移架带来极大困难。平时，熟练的支架工移动一组液压支架只需要三四十秒钟，而现在，移动3组支架花了半个多小时。石益民让支架工躲到一边，自己亲自操作。干了半个多小时后，石益民的衣服汗得都能拧下水来。工友们都劝他先升井，换身干衣服，但他硬是坚持到最后一刻。等他升井时，衣服已经被他暖干了。
（钱轩）
终审：赵国忠
初审：张国爱
编辑：邵 莉
