12月1日，智能公司机运科机修车间队长管怀银正在机械总厂麻地梁矿分厂里的钢板上划线，他笑呵呵地说：“划线可不简单，只有线划得准，才不亏料，这是料尽其用的前提……”
今年以来，该公司在所属各单位大力推行精细化管理，每月至少一次的检查形成了问题查找和解决的大闭环，有力提升了各单位勤俭节约意识，促使材料投入和使用等得以有序规范。
在机械总厂麻地梁矿分厂，焊花飞舞，该厂职工正紧锣密鼓地进行行车起吊能力由50万吨向60万吨的升级改造。分厂职工任李军说，随着麻地梁矿产能核增至800万吨，面向麻地梁矿的维修业务也随之增加，像电机、滚筒，乃至刚刚升井的运输机，都要在分厂职工的手下“变废为宝”。
虽然不是集团公司同一个二级单位管辖，但围绕降本增效，智能公司机运科机修车间和机械总厂麻地梁矿分厂修旧利废，均为吨煤成本远低于周边同规模煤企做出了突出贡献。
（胡云峰）
终审：邵中南
