“内蒙院的信息化和数字化工作可以分为三部分内容，第一部分是信息化建设，包括生产经营管理系统、管理业务流转和辅助决策平台的建设；第二部分是专业数字化建设，包括勘察设计、项目管理、工程数据资产集成再利用等生产工具的引进和开发；第三部分是工程数字化业务，是为具体工程项目提供的三维设计、数字化技术服务和数字化产品。”陆浩在竞争上岗时阐述了对内蒙院信息化数字化建设和科技创新管理工作的思路，得到了专家、评委的普遍认可和赞同。他认为数字化信息化从经营管理层面看，要深入各层级了解管理运行机制，梳理管理要素和具体流程，制定切实可行的解决方案，让数据流动起来，降低管理成本，满足高效办公、精细管理及精准决策需要；从业务生产层面看，要以设计-建造-运维一体的数字化理念，通过大平台建设，实现全周期协同，有效提高人均劳动效能，实现“对内强己，对外共赢”的目标。
2003年入院至今，陆浩从专业设计人、主设人做起，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主，先后完成数十项发输变电工程项目设计，多次担任具有开创性技术工作，工程涉及1MW-1000MW各种单机容量火力发电厂工程，110kV-500kV变电工程，风电、太阳能光伏发电、MW级分布式供能系统等新能源工程。主要负责参与设计的呼和浩特热电厂扩建2×350MW超临界空冷供热机组工程等十余项工程获得国家及省部级各类奖项，主持开发的“内蒙院三维数字化移交平台”已取得软件著作权；主导完成的工程数字化设计成果连续四年获得自治区BIM大赛一等奖，主持开发的“个人薪资无纸化推送平台”“知识分享平台”已在全院推广使用。他主持、参与并完成的院级科技、标准化、业务建设项目共计18项，取得内蒙院优秀科标业成果一等奖5项，二等奖8项。带领三维设计团队完成的工程三维数字化设计成果屡获中国电力规划设计行业EIM大赛和内蒙古自治区BIM大赛奖项，荣获全国电力行业“最美工程师”荣誉称号。
“博观而约取，厚积而薄发”，陆浩带领分公司200余人的团队积极开展市场开发、项目执行、科技创新及党的建设等工作，各项生产经营指标完成情况良好，充分发挥“领头雁”“排头兵”的作用。当改革发展陷入困境时，他不等不靠主动作为，在内蒙院范围内率先试点推行工程设计项目经理负责制、专业技术人员岗位资格制等有益尝试，有效化解内部矛盾，为内蒙院全面改革提供有力支撑。“改革不是今天才有的，它是进行时，是适应外部环境、调整内部体系的过程，是顺应时代、符合发展、满足生存的必经之路。”从业近20年，陆浩是改革的亲历者，今天，改革又将他推到寻求数字化信息化发展的最前线，期间，为推动内蒙院发电板块数字化转型，陆浩探索提升发电工程三维数字化设计能力，从专业软件应用到工具软件研发，大大提高工作效率和产品质量。在他的主导下，发电分公司各专业抽调专门人才组建成立“数字化设计研发中心”，潜心开展三维数字化设计研发工作，并于2018年以“数字化设计研发中心”成员为班底成立“陆浩创新工作室”，结合工作需要广泛开展科技创新活动。近年来，工作室成员的技术水平和创新能力不断提升，先后取得集团公司和内蒙院“先进工作者”“四有员工标兵”“优秀设总”“管理标兵”“巾帼标兵”“优秀共产党员”“优秀团员”等荣誉称号十余项，3人入选内蒙古自治区住建厅推进BIM技术应用专家组，充分发挥职工创新工作室在集聚引领、技术攻关和技能传承等方面的作用，2019年“陆浩创新工作室”获得呼和浩特市总工会“呼和浩特市职工创新工作室”命名。
“攀得半山修道远，还需健履上高峰”，在工作中终身学习、在工作中持续提高，陆浩努力加强专业技术知识储备，取得工程硕士学位和一级建造师执业资格。他积极参与内蒙院及行业数字化技术应用推广，是博士后科研工作站技术指导组成员，内蒙古自治区建筑业协会专家委员会专家，内蒙古自治区工程咨询专家库专家，中电联电力创新奖评审专家，内蒙古自治区住房和城乡建设厅推进BIM技术应用专家，2019年入选自治区“新世纪321人才工程”第二层次人选。在努力推动内蒙院数字化技术进步的同时，陆浩还积极参与内蒙古自治区行业BIM技术推广，作为主要审查专家完成了内蒙古地方标准《建筑信息模型（BIM）应用标准》（DBJ/T03-106-2019）、《内蒙古自治区建筑信息模型（BIM）技术实施应用收费指南》（T/NCIA0001-2020）和内蒙古住建厅《内蒙古自治区BIM全过程咨询项目管理指南》规范的编制工作。“能够作为专家或是说可以参与某一技术领域的评审，它不仅仅代表个人，更是体现内蒙院在积极参与行业研究与发展。内蒙院的影响力在逐步扩大，我们非常珍惜这种话语权，希望内蒙院能够越做越好，也鼓励越来越多的技术骨干参与进来，投身内蒙院改革发展和行业建设。”陆浩希望，通过数字化业务的开发与应用，以数字化能力的提升促进内蒙院管理效率、技术水平和综合竞争能力提升。
展望“十四五”我国宏观经济形势，随着能源行业数字化转型的不断深入，智慧电厂、智慧电网等场景将进一步升级，构建互利共赢能源互联生态圈正成为传统能源企业转型发展智慧能源业务的关键。陆浩谈到他的改革思路，就是要抢抓国家推进数字化、智能化的发展机遇，强化顶层设计，建立融合各主要流程、支撑流程的数字化管理体系，打造业务全生命周期数字化平台，促进内蒙院资源协同，效率提升。“一直以来，我有一个初衷和情节，就是希望能通过数字化信息化技术，真正降低员工的工作强度，提升工作附加值，从而提高生产和决策效率，我坚信只要坚持，扎实推、持续干，一定会有一个好的结果”。
陆浩，勤于思考、敢于创新，以身作则、持之以恒，我们看到了他在创新的道路上敢闯敢试、孜孜以求，一步一个脚印向前进，以榜样的力量孵化更多创新的力量，为内蒙院数字化设计转型、为内蒙院提升行业影响力和综合竞争力不负青春、勇毅奋斗。
供稿 | 刘璐
编辑 | 韩岩 李波
