集团公司副总经理张洪波一行到内蒙院调研，听取内蒙院国企改革三年行动“百日攻坚”、减亏增盈“一号工程”推进情况汇报。内蒙院党委书记、董事长弓建新主持会议，内蒙院党委班子、经理层成员、相关部门负责人参加调研会议。
弓建新向调研组介绍内蒙院基本情况、主营业务、组织架构以及“百日攻坚行动”和“科改示范行动”总体推进情况，并对“百日攻坚行动”未完成项目情况进行说明。
寇建玉从减亏增盈成果、组织保障、开源增收、成本管控、改革激励以及管理提升各项举措等方面，汇报内蒙院“减亏增盈”工作开展情况。
张洪波就内蒙院做好下一步工作提出三点要求，一是要对改革工作进行再强调，改革工作是2022年集团公司和各分子公司的主线，是推动集团公司和内蒙院高质量发展的硬手段，内蒙院党委要保持改革为先的意识，通过改革激发企业内生动力，为自治区直属企业树立榜样。二是要处理好合法与合理的关系，内蒙院要做好改革制度机制建设，确保改革各项制度科学严谨，同时要加大宣传力度，转变干部职工思想观念，增进改革共识、形成改革合力，不断提高改革效益。三是要对改革攻坚工作再部署、对减亏增盈工作再推进，全力推进改革攻坚未完成任务，完成规定动作，做好自选动作，在保质保量按时完成各项目标任务基础上，形成自身特色亮点，并在当前和今后改革实践中，持续发扬，推动落实，力争以优异成绩巩固改革成果，做强做优各项事业。
会上，集团公司调研组随行人员对内蒙院改革攻坚工作提出宝贵建议。
供稿 | 王辛培
编辑 | 韩岩 李波
