2024年12月16日下午，乌兰布和先导二期成功并网的首开记录，为集团公司“2150”项目实现了“开门红”。这一天，喜悦的神情洋溢在每一个人的脸上，其中笑得最开心的莫过于先导二期项目经理，临时党支部书记荣俊平同志。回顾这大半年来，他带领着总包团队，把汗水和豪情洒在了这片苍茫大漠上，驾驶着新能源的“方舟”在沙海中劈波斩浪，更带动项目部人员将“吃苦耐劳，一往无前，不达目的誓不罢休”的“蒙古马”精神发挥得淋漓尽致，实现了当年核准、当年开工、当年建设、当年全容量并网的佳绩。
艰苦的条件停不下专注者前进的步伐
回首今年的4月17日的首单元子阵桩基开工仪式上，阴冷的风也一刻不停歇地狂舞，预示着沙漠气候将全过程跟项目建设者们打交道。果不其然！在接下来的几个月里，气候成为了项目建设的第一“拦路虎”。六月份以后的乌兰布和沙漠用“热辣滚烫”形容最合适不过，把它“多余”的热情化作了项目部每一个人脸上、身上流淌着的汗水。记得当时，荣俊平和所有人一样，穿着长袖工装，每天都要到现场来回检视：时而在这个标段检查钻机引孔；时而又在另一个标段观察打桩；时而会停在防火通道路口，目不转睛地看着拉满管桩的运输车辆进场；时而又在升压站督导土建工作。任凭热浪滚滚的风沙吹在他的脸上，也丝毫改变不了他对现场工作的专注。尽管他戴着一副眼镜，但他的目光却是相当犀利，既能发现工作中的“闪光点”，也能一针见血地发现、指出问题，哪怕这问题如同蛛丝马迹一样难以寻觅。在提点现场工作人员的同时，他会第一时间拍下照片发到工作群里，及时督办。回到项目部办公室时，他的脸上的尘土和汗水早已搅浑在了一起，等他脱下外套后，里面的半袖也湿漉漉地紧贴在他的身上。
到了冬天，这里又是另一番“惟余莽莽”的景象。滚滚热浪变成了萧瑟的寒风，吹在脸上像刀割一样生疼，在户外待不了多久，脸就被冻得红彤彤的了。放眼望去，沙地上会铺着一层薄薄的冰霜，伴随着东升的旭日，显得格外醒目。此时的项目场区，也步入了冲刺阶段，升压站的土建工作早已变成了电气调试工作，组件安装工作也临近尾声。但荣俊平的工作节奏也随着他兼任线路工程项目经理后，变得更加忙碌起来。他的足迹不仅要遍布整个场区，还遍及线路工程的里里外外。光伏场区本来就够广阔的了，线路那45公里天天来来回回走几圈，也是非同小可的事。很多汽车到不了的地方，越发得靠他的双脚去走到位。繁忙的身影、矫健的步伐、高度的专注力，成为了他这个时候的主要标签。这种责任心，源自于他那令人放心且倍感踏实的工作作风。
集团公司党委委员、副总经理孙良文
充分肯定项目建设
执行力强的大有人在
执行力这么强的凤毛麟角
这是7月18日晚饭时分的一件事。
“张建，你吃完饭去会议室准备一下，今晚项目部所有人集中学习。”笔者的耳边响起了荣俊平浑厚的声音。
“好的，请问是什么学习内容？”
“我从网上看了，三中全会今天闭幕。一会儿的《新闻联播》肯定播放《全会公报》。咱们第一时间组织学习一下。”
······
就这样，先导二期项目部第一时间兴起了三中全会精神的学习热潮。
这样“快节奏”的执行力，在荣俊平身上时常出现。今年7-8月份，磴口迎来了多年难得一遇的几场大型降雨。而在7月中旬第一场雨过后，荣俊平及时进行一次防汛演练。当时，有人站电气楼和GIS楼还在基坑挖掘阶段，很难保证这样的降雨还会不会再度降临，于是就责成安全部门着手准备演练策划。没曾想，在防汛演练开展后没多久，8月份的几场强降雨就接踵而至。升压站工作人员便将防汛演练时准备的沙袋第一时间铺在了基坑周围，有效避免了安全隐患。人们在感慨“假如年年有这么多降雨，乌兰布和沙漠就不复存在了”的同时，也对荣俊平同志“防微杜渐”的安全意识竖起了大拇指。
在项目建设期间，荣俊平的执行力，不仅给他带来了阵阵掌声，更是先导二期成为集团公司今年首个实现并网的“2150项目”的基石。在项目建设过程中，每一个里程碑节点的胜利，都充满了独特的“闪光点”，有提前若干天完成的，有“一键双连”同步实现的。这些都是荣俊平执行力的别样体现。
内蒙院党委副书记、总经理寇建玉
见证并网的喜庆时刻
把委屈留给自己
把温暖带给别人
“爸爸，中秋节就是我的生日，准备给我什么礼物啊？”
“姑娘，今年这个生日爸爸回不去，让妈妈还有爷爷奶奶、姥姥姥爷给你过吧······”
“骗人，说好要回来陪我过节过生日的。”
“姑娘乖，姑娘可听话呢。爸爸工作忙，真的回不去了。”
“……再也不理你了……”
······
伴随着小女孩一阵哭腔的收尾，挂断电话的嘟嘟声清晰地传来，荣俊平的眼圈也有些发红。紧接着，他就拿起安全帽，到升压站去了。这个场景把鲁迅先生“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫”诗句的真谛，生动地展现在我们面前。
荣俊平是一个坚强且充满正能量的人。在工作中，他严谨认真，执行力强，更重要的是他的“大局观”。9月份以来，他兼任了线路工程的项目经理。在接下这一重担的时候，他首先想到的是，这是内蒙院对他的信任。他总是对各标段的管理人员谆谆告诫：“不要总是说几标段几标段的，这是一个集体，只要是对项目建设有益的工作，咱们就要好好配合着来。”就这样，他在项目建设过程中，把“比学赶帮超”的协作互动氛围营造了起来。在组件安装工作期间，他每逢周日例会上，会同步开展“流动红旗”的颁授活动，每周评选的“综合冠军”“单项冠军”有效激励着各标段扎实推进工程建设进度，更使得项目参建各单位达到了“握指成拳”的效能。
在生活上，他待人坦诚。“六人小组”来自不同的省份和单位，他在繁忙的工作中，会安顿综合部门在食堂饭餐的口味上尽量丰富一些，做到让大家都能够满意。用他自己的话说：“大家来自天南海北，抛家舍业都不容易，咱们作为东道主，能照顾的就尽量照顾一下。”笔者至今还记得中秋节那天，他亲自下厨给大家炖肉的情景。当时，大家一起上手，你擀饺子皮，我拌饺子馅，他剥葱捣蒜，这个在弄水果拼盘，那个在调制凉菜······度过了一个简单却难忘的节日。
工作不停歇
结语
项目随着全容量并网成功进入了收官阶段，也收到了建设单位的《表扬信》。如果要对荣俊平贴一个标签的话，笔者千言万语的中心思想是三个词：专注力、执行力、铁汉柔情。这三点成为了他“要做就做到最好”的力量之源。
充满正能量的总承包管理团队
供稿来源 | 张建
编辑发布 | 党群工作部
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