【先锋故事汇】财务资产部：“算”出精彩，“管”出效益

在内蒙院灯火长明的办公大楼一角，活跃着一支财务战线的 “数据尖兵” 队伍，他们就是财务资产部。财务资产部共有 22 名员工，其中 5 名党员，他们紧紧围绕集团公司整体战略，将 “夯基础、创方法、降成本、提效率、促效益” 为工作主线，积极投身于服务企业生产的工作中，推动各项工作规范、高效开展，用专业与热情书写着属于他们的精彩篇章。

2024年度，内蒙院的业务实现了迅猛的发展，财务资产部在业务量巨增、人员不增的情况下，以拼搏的职业精神和严谨的工作态度守护着企业的财务命脉，不断优化业务核算流程，提升工作效率，全年累计执行工程收入、实现利润总额较上年两项指标同比增长近6倍，助力内蒙院经营业绩实现跨越式增长。

财务资产部锚定创新驱动，以信息化为手段，努力提升财务管理的效率和透明度，为项目决策提供及时、准确的数据支持。他们精心构建了总承包项目综合性财务管理平台，该系统如同一个精密的中枢神经系统，覆盖了项目预算管理、成本控制、收入核算、资金管理等多个关键环节，实现了财务数据的全面整合与高效利用，为工程项目的顺利开展提供了坚实的财务支撑。

在企业发展的每一步中，财务资产部都是当之无愧的“资产守护者”。他们规范资产购置、使用、处置各环节财务管理流程；持续加大清欠力度，以考核促清收，提升资金周转效率；积极配合蒙能集团新能源基础设施公募REITs的发行工作，助力内蒙古首单基础设施REITs成功发售。他们以责任为基，以准则为尺，赋能企业资产实现保值增值。

在企业稳健发展的征程中，财务资产部持续优化内控体系，从内控制度建设到流程优化，从风险防控到合规审查，他们确保每一笔业务合法合规、财务报告及信息真实完整，不断提升企业财务管理能力和风险防范能力，为企业高质量发展保驾护航。

财务资产部围绕企业发展规划和战略要求，科学制定各项财务预算指标，合理配置资本结构。他们充分发挥预算刚性和指导性，用细致的分析优化资源配置，用严谨的态度把控预算偏差，在预算管理和资源配置上做到精打细算，为企业发展注入源源不断的动力。

在内蒙院披荆斩棘、不断发展壮大的历程中，财务资产部始终秉持“专业 诚信 务实 创新 进取 奉献 协作 服务”的理念，以 “算” 为笔，以 “管” 为墨，精心书写内蒙院发展的精彩篇章。日常工作里，财务资产部在 “算” 上，凭借扎实的专业技能和敏锐的职业判断，对企业各项经济业务进行精准核算，落实以总体控制与项目单控相结合的精细化财务核算要求。在 “管” 上，他们持续完善、优化财务管理制度，规范业务流程线上化、标准化管理，防范财务风险，提升财务管理效能。

正是凭借这样对 “算” 与 “管” 的专注，在内蒙院面临激烈的市场竞争中，财务资产部合理规划资金，优化成本结构，助力内蒙院降低运营成本，增强盈利能力，持续在工作中 “算” 出精彩，“管” 出效益，为内蒙院的高质量发展筑牢财务根基 。