2月8日，集团公司巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议上，集团公司党委书记、董事长、总经理杨林就切实加强作风建设提出了明确要求，各单位党委要认真贯彻落实讲话精神，要以“叫得响”的问题整改、“看得见”的作风转变，推动作风建设实现新转变、新改观、新提升，全面完成2023年各项目标任务，开创集团公司发展新局面。
真抓实干，必须提升效能。转变作风就是要通过解决作风上的顽瘴痼疾，推动工作效能提升。效能低下，症状是“守摊子”“等靠要”“太平官”，体现在思想观念、能力水平、工作态度等多方面，本质是不作为、慢作为、乱作为，缺少的是责任心和使命感，没有干工作抓落实的紧迫感，没有“今晚再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识。作风建设是攻坚战，更是持久战。一直以来，作风建设一直在抓，但很多问题还是没有得到彻底解决，甚至旧问题解决了，新问题又冒出来了。症结就在作风问题存在顽固性和反复性，需要有自我革命的勇气，发挥斗争精神，保持常抓的韧劲，严抓的耐心，常抓不懈，一抓到底。
真抓实干，必须振奋精神。精神状态如何，直接影响履职履责、执行力度和工作效果。当前，在少数单位和同志中，仍然存在着不担当、不作为、畏首畏尾、不思进取的思想，沾沾自喜、固步自封的态度，松劲懈怠、得过且过的现象。面对新形势、新任务、新要求，我们要始终保持奋发有为的精神状态，少一些畏难情绪，多一些攻坚精神；少一些僵化思想，多一些创新进取；少一些被动应付，多一些主动服务，始终保持高昂的工作激情、旺盛的工作干劲和只争朝夕的工作状态，这些正是考验各级管理干部精神状态和管理水平的关键。
真抓实干，必须知责思进。“各司其职，各举其业”，说的就是要忠于职守。对于我们来讲，改作风、勇担当，带头真抓实干，就是要负责尽责，勤奋有为。工作中，光有“老黄牛”的品格是不够的，只做动口不动手的“空谈家”更不允许，要争做真抓务实的“实干家”。坚决破除“玩太极”“踢皮球”等“庸懒散推拖绕”等“机关病”。真正落实用人导向三句话：让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位。广大党员干部要多想干成事的办法，不找干不成事的理由。弘扬“马上就办”的优良作风，树立“钉钉子”精神抓落实的工作理念，把抓落实作为一种工作方式，做到任务一布置马上就抓落实，工作一部署马上就执行，工作一完成马上就反馈，切实提高工作效能。
真抓实干，必须狠抓落实。集团公司深化“改办优”十五条举措，明确提出了作风建设的基本标准和方法，那就是管理干部要经常反思自己，想一想、看一看在自己的岗位上工作是否尽职尽责了、解决了多少难题。要在这样的自我对照中自我整改、自我完善，坚决杜绝只讲虚的、不干实的，只当评论员、不当运动员等浮漂作风的存在。“一打纲领不如一个行动”，各级管理干部要身先士卒，不当甩手掌柜，用独特的人格魅力带动和影响身边的职工。不能只用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实，尊重客观实际和职工群众的需求，多为职工办实事好事，杜绝装样子、搞花架子，驰而不息纠治形式主义、官僚主义，切实把各项工作落到实处，做出成效。
终审：邵中南
