近日，矿区全面推行岗位规范操作标准，目标是全面提升员工安全意识、责任意识、标准意识、风险意识和应急意识，再次强化安全生产责任制、岗位规范操作流程融入到岗位的每道工序，真正打通安全责任落实“最后一米”。“岗位标准”就是练好基本功、增强责任心、提升执行力。想想发生的一些安全事故，究其本质，都是“标准”有欠账，该学的没有学好，该做的没有做好。如果“标准”能够得到重视和夯实，任何事故都是可以避免的，任何工作都是能够做好的。
从“岗位标准”抓起，要有紧迫感，练好基本功。基本功是干好一切的基础。“人”是工作的主体，即便智能化再普及，操作“智能化”的也是人，“会不会”“懂不懂”直接关系到工作成效。一知半解，似懂非懂，遇到问题不知道如何处理，现场监护不清楚问题在哪，岗位巡检看不到隐患在哪，这就是基本功扎不扎实的差距。练好基本功不能脱离本岗位工作，干什么学什么，缺什么补什么，对本岗位操作流程、岗位责任、安全规定等做到烂熟于心。学得好不好，要看“能不能解决实际问题”。扎实的基本功，就是打造个人安全的“护身符”，于企业、于自己，都是负责任的表现，是每个人的分内之事，并非负担。
从“岗位标准”抓起，要有危机感，增强责任心。从严管理是厚爱，是善意，是良苦用心，体现出从员工利益出发的人性管理。要心存危机感，更要清醒地认识到，我们的业务素质适应吗？精神状态适应么？从严管理，到底是谁的事？每个人都有自己的岗位，都各管一摊，都是“从严管理”的主体，都有责任“把自己管好”“把自己负责的事管好”，要反思，“我的岗位责任是什么，我最欠缺的是什么”。对照标准反省、提升，让自己跳出“舒适区”，树立危机意识，提振精气神，唤起责任心，做强自己，就是做强企业。
从“岗位标准”抓起，要有自律性，提升执行力。有规章制度不遵守，有标准流程不学习，自律性不强，缺乏执行力，各项制度和纪律形同虚设，这才是最可怕的事。怕在哪里？怕遇到突发情况不能妥善处理，酿成安全事故；怕日益严峻的竞争环境，因为素质缺失而被边缘淘汰。每个人都是企业中的一分子，一次精心巡检可以避免事故，一次创新可以带来可观的效益，而一次误操作也可以给企业或个人造成无法挽回的损失。每个人的严格自律和执行力提升，都是对企业最大的贡献，也是对自己最好的负责和回报。
岗位标准，是全体员工共同奔赴好日子的根本保障。我们在憧憬展望未来，关心前方“远不远”的同时，更要驻足思考，看看我们站的“牢不牢”，走的“稳不稳”，不驰于空想，不骛于虚声，脚踏实地走好每一步，让标准化成为企业高质量发展的源动力。
（刘筱彬）
终审：潘四海
