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从“无”到“有”的突破——集团公司财务共享平台成功上线试运行

从“无”到“有”的突破——集团公司财务共享平台成功上线试运行 握手皖煤
2024-06-30
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6月30日,随着从钱营孜煤矿发起的费用报销对私、对公报账单据通过财务共享平台全流程成功付款,集团公司财务共享平台在首批试点单位成功上线试运行。



此次上线包括费用报销和资金结算两大业务类型,第一批上线单位包括集团本部、恒源本部、省内生产矿井等10家单位。随着财务共享建设这一重要里程碑事件的到来,集团公司财务共享实现了从“无”到“有”的突破,标志着集团公司财务共享建设取得阶段性进展,在实现“业、财、资、税”深度融合的道路上迈出了关键第一步。

集团公司自今年1月份成立财务共享项目筹备组,正式启动财务共享中心项目建设以来,先后完成咨询调研、总体规划、会计科目标准化梳理、财务管理系统切换、共享平台搭建、宣贯培训等关键节点工作。6月29日,集团公司财务共享平台完成了包括集团本部在内的10家单位全流程模拟测试。各试点单位全力支持配合,克服平台测试初期的工作困难,按计划节点成功完成财务共享平台上线试运行。平台上线后,将进一步通过优化平台运营机制,规范流程,提高效率,增强系统体验感,更好地服务上线单位。

财务共享项目采用“总部集中模式”,打造“管控+服务”型财务共享平台,即在集团层面建立一个全集团统一的财务共享中心,为集团及下属子分公司提供标准、统一的核算、结算等财务基础业务服务。采用统一的标准、流程及系统,通过专业化分工进行业务处理、员工报账咨询答疑服务等。以赋能内部业务管理为基本出发点,以财务信息化和专业化整合为手段,稳步建立战略财务、共享财务、业务财务、金融财务“四位一体”的财务管理新模式。

下一步,集团公司将继续建立完善财务共享各子系统功能,按照“整体规划、分批建设,试点先行、全业务推广”“先主业、后其他”“先省内、后省外”的推广原则,继续加快财务共享全业务推广工作。

(文/刘海燕 徐宁 张飞  图/许谛)

    终审潘四海

    初审:尤   泓
    编辑:潘洋洋

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