作为兵头将尾，没有精湛的技术、过硬的本领，职工就不会信服，队伍战斗力没有保证。85后的张登登，凭着青年人那股不服输的冲劲，勤学苦练，敢为人先，很快成为了机械总厂青年岗位成才的风向标、班组的中坚力量。每次遇到急难险重的任务时，大家能想到的第一人就是张登登，听他的工友聊天最多一句话就是“张主任，有他在我心里就踏实！”
敬业担当，班组争创领跑者
他注重安全质量标准化工作，既当指挥员，又当战斗员，面对困难，身先士卒冲在前，干在先。在他的带领下，所在班组多次获得集团公司“安康杯”竞赛优胜班组荣誉称号。
因矿区井下支护产品的不断升级，支护品制修分厂为了减亏脱困、逆势突围，承接了锚索、金属网、托盘等多项支护加工新产品，从维修类转战为加工维修类企业，这场变革无疑对是一次重大的考验。面对分厂转型升级、引进新设备安装调试、新技术学习运用等诸多难题，张登登积极努力学习各项业务知识，利用空闲时间翻阅大量书籍，上网查资料，钻研图纸，并与技术人员及厂家沟通、询问以及安装现场的步步排查，一点点的调试，一点点的验证，最终顺利完成设备安装和新产品生产等各项工作。
哪里最苦、最累、最脏，他就出现在哪里，无论三九严寒，还是三伏酷暑，都坚持风雨无阻。一次周末，钱营孜煤矿急需1000根6.2米长的锚索，设备有限，工具短缺，气温高，人员少，任务重，时间紧……心急如焚。张登登带领两三名工友们二话不说,从家中迅速赶到工作场地，截锚索、压环、打捆、装车，有条不紊地进行着。“我们就是为矿井安全生产服务的，任何时候绝不能敷衍马虎，耽误生产，这是我们的工作宗旨，也是我们的工作原则。”他告诫着自己，也告诫着工人们。计划等于命令，执行就是一种责任，身为一名车间主任，他做到了克服一切困难，加工出一流的产品质量，全力保障生产任务有条不紊进行。随着这1000根锚索的顺利装车，大家疲惫的脸上洋溢着完成任务后的轻松与喜悦。
岗位建功，技术创新排头兵
作为车间主任，不仅要出色完成生产任务，在班组管理上更要敢创新、会创新、能创新。“创新为安全生产工作提高了很大效率，遇到难题也不怕！多动脑筋，别人能行，我们也能行。”他经常这样鼓励他的工友们。在他的引领下，该班组主动把工作中发现的难点、遇到的难题作为创新契合点，及时落实到思考与实践中。哪个方面劳动强度大了、操作环节复杂了、工器具不好使了，甚至工序繁琐、工时多、效率低等，都会激发他们的创新灵感。他设计的《锚索上料装置的创新》、《锚索专用吊具的设计》以及《菱形金属网加工机压轮的改进》等多项创新项目，曾多次获得机械总厂创新评选成果奖项，真正起到促进安全生产、降低劳动强度、工器具改进、减人提效、降本促效的实际作用。
“把创新作为撬动班组深化学习、提高技能的一个支点。”这是张登登对创新的理解。围绕这一理念，他组织班组成员全程参与方案制作、资料查找、数据核对、实践验证等环节，形成骨干挑大梁、人人压担子、个个求创新的格局，构建了人才成长良性机制，为班组创新注入源源动力。
笃学善思，力行致远带头人
张登登自22岁技校毕业后就在支护品制修分厂工作至今，刚入厂在分厂担任车工，张登登坦言：学校刚毕业上岗后虽然是带着欣喜和热情，可现实很骨感，因为基础薄弱，学习比较吃力，拦路虎太多，什么都不懂，一度感到自卑，当时的师傅带着我干，老师教的认真，可自己时常还是一头雾水。”于是，他下决心去学习，提升自身的业务素质。平时虚心向身边的工友和师傅学习请教之余，他买来相关书籍刻苦研学，并报考了电大大专班进行专业学习，现阶段本科电大在读。通过系统的学习，日常工作的积累学以致用，领悟能力增强了，开阔了视野，猛然间发现很多知识是大同小异，触类旁通，关键是悟性和细心。
俗语说“教人一滴水，自己要有半桶水；教人一碗水，自己要有一桶水”。张登登在工作中经常会碰到机床设备、电器故障，他利用自己的业余时间努力学习设备维修、电工业务知识。学习中遇到问题虚心请教，不论何时何地，直到把问题弄懂，把事情解决为止。在较短时间内掌握了应具备的专业技术，为保证设备正常运行筑起了一道坚实“屏障”，成为了名副其实的“技术大拿”。
初心不改，砥砺前行！正是有了这些优秀班队长们的“踏实”保障，才使集团公司能够在一次次的“战役”中所向披靡、无往不胜，未来可期，共同开创高质量发展崭新局面！
审核：朱春生 李丁丁
编辑：王 萍
