四四方方的脸庞映衬出憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着勤劳奋进的“勋章”。他用实际行动诠释了皖煤精神，彰显着劳模风采，他就是支护品制修分厂组装车间的车间主任金大路。作为车间的“领头雁”、“火车头”，他在工作中身先士卒，以身作则，严抓善管，敢于创新，凭着扎实细致、不屈不挠、敢打硬仗的工作风格，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他先后荣获集团公司、机械总厂“皖煤工匠”“拔尖人才”“劳动模范”“优秀共产党员”等荣誉称号。
在执着中坚守信念
“把每一件小事情做好、做精、做细，我们的工作才能出效率、保安全。”这是金大路经常说的一句话。以人为本、安全为首，创新创效、体现担当，正是金大路的工作写照，正是有了众多像他这样的一线奋斗者，才让“强三基补短板 提质效开新局”的理念落地生根。
随着集团公司近年来大力推进四化建设，支护用品产能提升，总厂及时调整产品布局，先后投入锚杆、锚索自动生产线、W钢带自动生产线等新设备，使分厂加工生产产能得到进一步扩展。为了克服新设备在使用初期故障多、机组战线长、检修压力大等困难，作为车间主任金大路在人员组织、生产工艺、工序，设备检修维护等方面超前谋划，以最快的速度熟练掌握新设备，实现了队伍转型的快速“无缝对接”。在他的引领带动下，全员积极学习，主动适应新设备新工艺，针对在工时利用、生产组织中存在的问题，及时分析研判，采取有效措施，总结好的经验。为保证设备安全高效运行，将工时利用和循环组织达到最大化，同时安排业务能力强、有经验的职工设备进行全面的维护，确保了设备安全高效运转，在提高加工速度、降低职工劳动强度等方面发挥了巨大作用。2022年该车间共完成锚杆加工26万根，轧花网加工5.5万平方米，共计产值约1400万元，创历史新高。
在“战斗”中冲锋陷阵
他为人谦和，心里深处有着“猛虎”的倔强，干起活来总有一股子拼劲。工作中遇到急、难、辛、重的活，他总是冲在最前面。凭着多年的经验和严谨的作风，感染和带动着队伍里的每一个人，让这个群体始终保持着高昂的斗志。工友们称他“实干型的好班长”。
岁末年初，随着春节前后支护产品订单集中爆发、春节假期供应空档、原材料价格持续上涨，虽然产能在不断提高，但仍不能满足订单需求。在紧张的生产局面下，是裹足不前，还是“乘风破浪”？“保障矿井正常生产咱们耽误不得，困难面前我们必须勇于亮剑，保工期、保进度、保产量！”金大路铿锵有力的回答坚定了团队的信心。
为了不影响生产进度，“白+黑”“5+2”的工作模式对他来说早已成为家常便饭。虽面临困难重重，但各工序仍有序衔接，确保了工时利用最大化，金大路更是90多天没回过一次家，由于他为工作付出了大部分的时间和精力，陪伴家人的时间屈指可数，引得妻子打趣，“家只是你人生的一个‘旅馆’，厂里才是你的家，你干脆和工作结为夫妻吧。”
“困难时期，金主任身先士卒为我们做表率。人手不够，他就带着我们干，哪里需要他就往哪冲，严寒三九也能汗如雨下，始终和我们一起奋战在生产一线。”他的工友陈涛说。大事难事显担当，危急时刻显本色！在他的影响和带动下，全体职工心往一处想、劲往一处使，全车间上下拧成一股绳，正是凭着这股猛劲，该车间超额完成任务，打赢了这场硬仗！
在创新中闪耀光芒
“只有锻造创新‘金刚钻’，才有能力承揽更多‘瓷器活’。”在金大路看来，技术、产品是通向市场的“敲门砖”，是赢得“回头客”的“尚方宝剑”，他积极围绕提高产品质量，降低生产成本，增强产品竞争力大力开展创新创效。
因机械总厂承接省内各矿井锚索托盘的生产任务，一直采用2200x9000x16/18mm板材剪切成需要的尺寸，占用人员较多，且劳动强度大，生产效率低。针对上述问题金大路和创新和创新工作小组成员通过改进冲压模具，定制钢带，以及四柱液压机设计托辊送料装置等方式，解决了托盘生产过程中，消耗人力较大，且生产效率较低的问题，人工成本由原来的每班7人减少为每班2人，全年增加利润及节约成本共计至少60万元。2022年度参与的锚索托盘自动化生产装置和金属轧花网机切断轴改进分别获得总厂创新奖励一等奖和二等奖。
金大路常说：“不断创新，是企业发展的内生动力，而创新始于学习。”作为车间管理者，指导生产一线，唯实唯干唯学，所以他向书本学习、向一线管理人员学习、向工人师傅们学习，做到经验与实践相结合，融会贯通，对重点工作关键节点，都能做到轻松驾驭，站稳脚跟 ，一步一印实现从零到有。
金大路，这位铮铮铁骨的皖煤硬汉，这位兵头将尾的普通班队长，正在沸腾的岗位奋楫斩浪，以自己的带头作用，与工友们并肩作战；以榜样的正能量，带动车间成员一起攻坚克难；用实际行动和精益求精的信念，不断攀登新的高峰。
（谢芳）
审核：朱春生 李丁丁
编辑：王 萍
