大年初二起，日用电机集团党支部余洪江同志就加入日电防疫工作应急指挥部，负责采购协调工作。他充分发挥党员先锋带头作用，带领团队在48小时之内现场落实了3600多种物料的真实库存分析，通过供应商分布区域等基础数据模型分析，识别风险供应商，并通过视频会议与上游主力供应商确认实际库存数据。
卧龙全面复工后，余洪江同志深谋远虑，坚持“合作共赢”原则，积极奔走四方，主动对接供应商，及时分享卧龙疫情防控经验。他在供应商之间建立互帮互助平台，在防护物资、物流运输、原材料方面尽力帮助供应商尽快复工。
其实早在去年，余洪江同志就通过不断优化、调整日电集团供应商结构，确保供应商整体能力与卧龙相匹配，落实采购一张网，统一调配资源。在本次疫情防控中，这一体系的抗风险能力已经逐步显现。截至2月下旬，日电集团供应商复工率已超过92%、复产率70%以上，确保卧龙90%以上关键物料满足一周以上用量。
大年初二，家用电机党支部的杨秀利同志就坚守在岗位上，为春节未返乡的异地员工送去温暖，通过电话关怀慰问湖北、温州、台州等地区的员工。
她有“柔情”的一面，员工身体不舒服，杨秀利同志舍小家顾大家，坚持陪同员工到医院检查，一直忙到晚上9点，确认无碍后才回家。上虞区面向企业开通免费大巴接外地员工返岗，她忙着申报行程、统计外地员工信息、安排联络人，还细心地提前在大巴上准备了泡面等食物，只为了让30多名云南曲靖的新老员工，能够踏实安心地返回卧龙。
她也有“刚毅”的一面，作为一名党员，杨秀利同志关键时刻勇于担当。在做好宣传工作的同时，调动一切资源，从本地的乡村药店、医药厂商、兄弟企业等各个渠道收集物资。另一方面，她一次次到高速路口接收外省返岗员工，助力员工迅速返岗提升产能。她以娇小的身躯，映衬出基层党员的伟岸！
正月初三开始，卧龙电气（济南）电机第一支部书记宋庆强同志每天按时到公司，全身心投入防控一线。为了储备复工物资，他四处打听，联系到一家口罩生产厂家，自己垫付费用买回3500个口罩。为了确保复工的安全性，他搭建检查站，与安保员一起坚守岗位，对测量体温、登记、人员排查管控各方面情况做到心中有数。正式复工后，他又每天对园区、车间、餐厅、宿舍等区域进行排查，督促相关部门及时整改到位。
作为一名共产党员，宋庆强同志舍小家、顾大家，无私奉献，服务员工，始终以公司和员工利益为先。他冲锋在最前线，与公司众多党员先锋一起，立足本职，勇担重任，为卧龙的复工复产、业绩提升奉献全部的光和热！
