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NEWS
本期主要内容
· 南京分公司承办2025年南京市建筑施工安全生产月应急演练观摩会
· 公司项目价值创造大赛暨造价负责人职业技能竞赛复赛成功举办
· 南京分公司、上海分公司组织开展2024届校招员工到期转正考核暨座谈会
南京分公司承办2025年南京市
建筑施工安全生产月应急演练观摩会
6月23日，由南京市城乡建设委员会主办，南京市建筑工程质量安全监督站、中核华兴、中建四局联合承办的2025年南京市建筑施工安全生产月应急演练观摩会顺利举行。
活动设置现场观摩、实战演练等环节，旨在进一步提升参会人员安全生产意识，进一步筑牢全市建筑工地安全生产防线。活动现场播放了由中建四局中通服智慧产业研发基地项目组织制作的项目应急救援示范视频，为各项目应急救援工作开展提供参考。（供稿：史石吏磊）
淮安智慧物流港项目一期工程两座单体获
淮安市“翔宇杯”优质建设工程奖
近日，淮安市住房和城乡建设局下发奖状，对2024年度淮安市“翔宇杯”优质建设工程予以表彰，由中建四局承建的淮安智慧物流港项目一期工程5#应急物资储备中心、1#水上转运中心两座单体成功上榜。
“翔宇杯”是淮安市建筑行业工程质量的最高荣誉奖。本次获奖的淮安智慧物流港一期项目位于淮安市清江浦区，是江苏省2021年重大项目清江浦区黄码港提升工程的重要组成部分，总建筑面积约5.32万平方米，建设内容包含水上转运中心、分拣中心等7座单体。项目现已竣工验收，投入使用后将成为年吞吐量120万吨水上转运中心，服务黄码港港区功能完善，打造布局合理、绿色安全的现代化内河港口，推动淮安临港经济发展。（供稿：张艺馨、邵亚）
富政工出14号项目获业主表扬信一封
近日，由浙江分公司承建的富政工出14号地块项目获业主表扬信一封。
信中表示，自开工以来，项目管理团队科学统筹施工，从“基坑围护” 到“空腔设计”等安评工作层层落实，在进度、安全文明和质量方面均达较高水准。面对不利因素，团队发扬“精诚善建”精神，协调资源、攻克技术难题，如期完成节点任务。这封表扬信既是对项目管理团队专业担当的肯定，也彰显了双方携手推进项目竣工交付的决心。（供稿：王玉麟、王嘉壕）
公司一行前往上海中森设计院进行友好拜会
6月26日，公司一行前往上海中森设计院拜会交流，上海中森党委副书记、副总经理郭欣及设计院团队热情接待，双方围绕新业务合作开展交流。
公司围绕创新模式业务开展情况进行了交流，重点介绍了四局PFRO城市更新模式的实践经验与优势。上海中森设计院介绍了自身在创新业务及城市更新业务方面的成果与探索，专门介绍了上海首个原拆原建城市更新项目的实施过程。在互动交流环节，双方就城市更新、战新业务、创新模式业务合作等议题展开深入探讨。双方对此次交流会的成功举办表示肯定，期待未来能有更多合作机会，创新模式参与上海城市更新业务，为城市建设贡献力量。（供稿：鲁学耀）
公司项目价值创造大赛暨造价负责人
职业技能竞赛复赛成功举办
6月27日，公司项目价值创造大赛暨造价负责人职业技能竞赛团队赛复赛在公司总部圆满举行。本次竞赛旨在深化项目价值创造理念，提升造价负责人专业能力，来自上海、南京、浙江分公司的6支优秀项目团队展开激烈角逐。
复赛采用“现场汇报+专家即时点评”形式，各团队项目经理围绕目标成本管控、“三优化一创新”实践、“五策划”创效、成本精益管控等核心维度，全面展示项目价值创造成果与实践经验。由资深专家组成的评审委员会依据严谨的评分标准进行现场打分。公司党委副书记、执行总经理郭剑出席活动并作讲话，充分肯定了各参赛团队展现的专业水准与创效成果，强调要以赛促学、以赛促干，持续提升项目精细化成本管控和价值创造能力。（供稿：刘展、岳雪珂）
浙江分公司组织开展二季度生产会暨
第二次安委会（扩大）会议
6月28日，浙江分公司召开2025年二季度生产会暨第二次安委会（扩大）会议。会上，分公司先后通报了二季度设备管理、履约考核等生产工作，同时宣贯了DMP平台推进计划、分享了嘉兴卫星项目实名制管理经验、部署三季度生产重点任务。
安委会（扩大）会议中，安全生产监督管理部通报了安全生产监督管理工作及责任制考核结果，审议通过了安全生产责任清单、“铁拳 - 安全劲弩行动”方案等多项议案。最后，分公司过渡期负责人做“安全生产第一课”及会议总结，为分公司后续安全生产与生产履约工作明确方向。（供稿：史佳宏、朱卫）
南京分公司召开2025年上半年市场营销专题会
6月28日，南京分公司召开2025年上半年市场营销专题会，分公司市场部全体人员、各营销点负责人等30余人参会。
会议通报了分公司2025年上半年市场营销工作情况、“两个清单”执行情况，总结了分公司市场线条“销勇善战”双周进阶一期培训成效，宣贯了市场营销投标工作标准化管理规定，并对相关错误案例进行反思剖析。会上，分公司7个营销经理部对上半年营销工作进行总结，展望规划下半年重点工作。会议强调，要进一步坚定信心，创新思路，压实网格责任，聚焦重点领域深耕攻坚，全力以赴完成年度营销任务。（供稿：陈皖依）
上海分公司召开二季度科技交流会
6月28日，上海分公司召开二季度科技交流会。会议全面总结了分公司上半年科技工作成果与不足，精准部署下阶段科技重点任务，开展集体廉洁教育，解读标准化方案、发布宣贯标准化工艺、创效及项目综合评价指南，开展深基坑、异形幕墙及厂房高支模复盘交流，并邀请上海电子院专家进行前沿技术交流。进一步夯实分公司科技创新能力与技术管理水平。（供稿：张旭）
上海分公司组织召开市场部专题座谈会
6月27日，上海分公司组织召开了市场部专题座谈会。会议期间，各营销经理部负责人汇报了上半年度的工作成果，重点围绕属地市场深耕的成效及“两个清单”落地执行情况进行了深入分析。此外，还对当前在投标项目、储备项目以及下半年重点攻坚项目进行了全方位的梳理。营销线条全体人员针对营销破冰过程中的痛点与难点，通过头脑风暴、集思广益，形成了一系列具有战略价值的解决方案和可行性建议。（供稿：成佳敏、程靖航）
浙江分公司组织召开市场营销月度例会
6月28日，浙江分公司组织召开市场营销月度例会。本次会议议程包含营销工作部署、经理部负责人汇报、专题培训等环节。
会议聚焦营销工作推进，梳理成果、剖析不足，探讨项目经理助力营销的难点与协同方向，为分公司市场营销工作凝聚思路、明确路径，助力后续业务高效开展。（供稿：刘融、王嘉壕）
浙江分公司开展“红船领航·精诚筑梦”
“七一”主题党日活动
6月26日，浙江分公司“红船领航・精诚筑梦”七一主题党日活动顺利开展。
分公司党员代表与青年员工代表齐聚嘉兴南湖，沉浸式研学南湖革命纪念馆，重温入党誓词，乘船至湖心岛瞻仰红船。大家从历史实景中感悟“红船精神”，让红色基因融入血脉。未来，浙江分公司将以行动续写精神传承，筑牢信仰根基，凝聚奋进力量。（供稿：韦春雨、王嘉壕）
上海分公司举行“深入红色建筑 汇聚发展动力”
“七一”党建活动
6月27日，上海分公司开展七一系列活动。活动围绕“走进上海、了解上海、汇聚力量”为主题，走进陈云纪念馆，了解上海改革开放以来的经济发展情况，同时召开“上海红色建筑和四局在上海”两个主题宣讲，让企业员工深入了解上海和企业历史。分公司负责人开展了专题党课和党员集体警示教育。活动最后，总部党支部与项目党支部进行了座谈共建，认真听取了一线支部的诉求和对分公司作风建设的意见与建议，共同探讨解决问题的措施和方法，为分公司的高质量发展凝聚强大合力。（供稿：程靖航）
南京分公司组织开展
2024届校招员工到期转正考核暨座谈会
为贯彻落实局“精锐”工程实施方案，落实公司关于人才培养工作相关要求，6月25日，南京分公司组织开展2024届校招员工到期转正考核暨座谈会。
分公司共有24名2024届校招员工参加本次考核，考核分为专业笔试、现场答辩两个环节，旨在全面考察员工见习期基础知识储备，帮助其总结过去一年的成长收获与存在的不足。座谈环节召集分公司2023届、2024届校招员工，分公司各线条负责人等共50余人参与。公司党委副书记、工会主席李龙出席座谈，聚焦职工职业生涯规划、工作生活需求现场答疑解惑， 帮扶解决问题。活动现场还设置廉洁谈话、红色观影等环节，为职工上好思政课，扣好廉洁履职“风纪扣”。（供稿：徐春霞）
上海分公司完成2024届校招新员工的
转正考核暨近三届校招员工成长恳谈会
6月26日，分公司圆满完成了2024届校招新员工的转正考核工作，并同步举办了涵盖近三年校招员工的成长恳谈会。通过日常考试、笔试和述职面试，对一年来的工作进行了全面了解。分公司专门开展了局“精锐工程”及职级、绩效管理办法宣贯，并开展集体廉洁宣教，筑牢思想防线。针对青年人员培养，分公司签订了重点人员三年职业生涯带培责任书。会议还特别组织了局“精锐工程”“3、5、8”年后备库优秀人才代表分享成长经验，为青年员工树立榜样。最后的“成长恳谈会”环节，为近三年校招员工提供了与分公司深入交流、畅谈发展困惑与建议的平台。最后，分公司专门开展了青年成长辅导课，介绍局人才政策和导向，明确青年成长的方向和要求，全面加强对青年员工的培养力度和重视程度。（供稿：程旭豪）
责编：程靖航、岳雪珂
校对：李孟臣、李冶衍
审核：李龙、霍光永
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