1月20日上午，中国能建中电工程在京召开2022年工作会议，总结2021年工作，分析当前形势，明确发展思路，研究部署2022年重点任务。会议传达学习了中国能建2022年工作会议精神。中电工程党委书记、董事长罗必雄发表题为《创新理念 抢抓机遇 加快发展 奋力建设世界一流能源电力及基础设施一体化工程公司》的讲话，总经理、党委副书记陈继平作工作报告，党委副书记李萍莉主持会议。中电工程外部董事、监事、领导班子成员在主会场出席会议。
会议指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司发展历程中具有突破性进展和关键意义的一年。面对“十四五”抢开局和庆祝建党百年华诞重要节点，公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，全面践行国家“双碳”战略目标，全面落实中国能建《若干意见》精神和“1466”战略，全面深化内部改革，全面对标世界一流企业，全面加强党的领导，各项工作稳中有进、稳中向好，“十四五”第一步迈出了新成效、新气象、新气势。
会议指出，面对机遇和挑战，要强化责任担当，让绿色低碳成为公司新时期发展的主旋律，新能源和能源新业态成为主业务和利润主渠道，规划咨询、技术引领成为市场竞争主优势，工程服务、资本运作成为加快转型主动力，经营为导向的机制创新成为改革主抓手，锚定更高目标，展现更大作为。
罗必雄强调，2022年是党的二十大召开之年，是中电工程开启中长期发展战略规划“中期阶段”的起始之年，是中电工程落实“十四五”发展规划的关键之年。总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，深入落实总书记系列重要讲话和指示批示精神，坚定践行中国能建《若干意见》和“1466”战略，聚焦一个中心（世界一流能源电力及基础设施一体化工程公司），坚持两条路径（全生命周期的工程服务商和以新能源为主体的新型电力系统投资商），突出“三型三化”（科技型、创新型、平台型、多元化、国际化、数字化），深耕四大领域（新能源和能源新业态、传统能源、环境治理、城镇建设），遵循“五个导向”，发挥“五大作用”、建设“五大平台”、争当“五大标杆”，全面创新理念，抢抓机遇，加快发展，奋力建设世界一流能源电力及基础设施一体化工程公司。
罗必雄指出，做好全年工作，意义重大，责任重大，要牢牢把握“十大五新”，即适应国家重大战略和方针政策，适应绿色低碳经济、数字经济、融合经济形态变化，适应以新能源为主体的新型电力系统发展趋势，主动创新大咨询、大规划理念，塑造战略竞争新优势；创新大平台、大兵团理念，塑造组织竞争新优势；创新大市场、大项目理念，塑造产业竞争新优势；创新大数据、大资本理念，塑造高端竞争新优势；创新大系统、大融合理念，塑造生态竞争新优势。
罗必雄要求，实现全年目标，要做好七个方面的工作。提高站位，强化担当，主动服务支撑国家重大战略；解放思想，创新理念，全面提升经营价值创造能力；系统谋划，聚焦重点，确保改革攻坚工作务期必成；聚合资源，加大投入，力争科技创新取得实质突破；深耕细作，持续发力，加快世界一流卓越管理提升；依法合规，精准施策，坚决守住不发生重大风险底线；与时俱进，突出主题，发挥高质量党建引领保障作用。
陈继平在题为《笃行新战略锚定高目标加快大转型 推动公司高质量发展再上新台》的工作报告中，从五个方面系统总结了公司2021年生产经营工作，部署了2022年十个方面重点任务：保持战略定力，抓好“十四五”规划落地；突出“五大作用”，策划统领市场布局；创新“投建营”开发模式，统筹资本与产业布局；落实五大研发机构功能，引领新兴市场拓展；以数字化平台建设为抓手，加快产业数字化转型；完善投融资能力建设，提升决策和管控水平；建立包容性发展机制，加快国际业务发展；聚焦科学管理，夯实高质量发展根基；夯实项目管理基础，提升履约质量效益；坚持党建引领，强化融合凝心聚力。
会议表彰了获得公司2021年度经营工作奖的先进集体和年度专设奖的先进个人。5家所属企业在会上进行了典型工作经验交流发言。
公司高管，副总师级干部，各部门负责人，部分职工代表在主会场参加会议。本部部门内设机构处长、副处级干部，所属企业负责人，各部门（中心、分公司、子公司）负责人，部分职工代表在视频分会场参加会议。
来源：中国能建中电工程