10月19日至23日，中建集团项目履约督导组赴建设投资公司承建的中国京杭大运河博物院（暂名）二期工程（以下简称“博物院项目”）开展履约督导检查。公司副总经理赵丹，公司工程部相关负责人；浙江分公司负责人王健，分公司相关板块负责人陪同检查。
督导组一行深入项目施工现场，实地查看了地下室地坪浇筑、裙房外立面琉璃幕墙安装、塔楼室内挂板安装、裙房8层室外景观施工等重点建设区域，详细了解了项目施工现场形象进度、质量管控以及安全生产管理、供应链等工作情况，并对工期履约管理、劳务环境管理、安全及质量管理相关资料进行检查。项目负责人围绕工程概况、关键岗位人证合一、策划管理、效益资金、工期管理、安全管理、质量管理、分包及劳务管理、农民工工资、环境管理、难点卡点、风险防范、问题或不足等向督导组作了详细汇报。
10月23日，集团履约督导反馈会在浙江分公司总部会议室举行。会上，检查组对中建四局、建设投资公司以及项目部前期作出的大量准备工作表示充分肯定，并就检查结果进行了全面反馈，对项目各项基础管理工作和整体管控情况进行了全方位评价指导。
对项目下一步履约工作，督导组提出三点要求：
一是要以工期为主线，按计划完成项目各项工作。既要科学制定整体计划，细化关键节点目标并统筹调配各类资源，也要建立进度动态监控机制，及时识别并纠偏进度偏差，确保各项工作按计划高质量落地。
二是要做好企业项目管理。企业需通过项目策划书明确管理目标与层级职责，以此体现管理意志；同时从资源供给、技术支持等维度为项目提供坚实保障，并以策划为核心把控方向，动态调整执行偏差，确保项目达成预期目标。
三是要做好项目隐患问题的即时整改。实现全维度风险管控，重点针对项目全流程中的体系运行、策划执行、工期进度、质量标准、合规流程、劳务规范、环保要求及安全生产等关键领域，及时整改各类隐患。
赵丹代表中建四局建设投资公司作表态发言。他表示，本次检查是对博物院项目履约建设的重要体检，建设投资公司将以本次检查为新起点，转化整改成果为动力，以更高标准推动工作提质。针对项目高质量推进，他强调：一是即刻部署，梳理问题清单、明确责任人，优化反馈、处置流程，工程部持续跟进；二是开展系统性排查整改，公司、分公司、项目部将积极联动，落实相关安全生产规范；三是针对公司整体问题，从体系建设入手建立长效机制。系统整改，强化关键环节管控，健全监督考核机制，全面提升履约能力，筑牢高质量发展基础。
项目简介
项目位于浙江省杭州市，总建筑面积约17.56万平方米，建设内容包括博物馆和运河国际文化交流中心用房，配套地下停车库、室外工程等。项目已被列入国家发改委“十四五”规划，并被确定为浙江省和杭州市重点项目。建成后将打造世界级展现大运河文化内涵、文旅融合的，既有“游学”又有“游乐”的体验式博物馆文化综合体和文旅目的地。目前工程已进入最后“贴膜美颜”阶段，全面装饰装修进行中，预计2025年底整体竣工。
责编：任天遥、岳雪珂
校对：欧聪、金永山
审核：李龙、杨柳、高兴
素材来源：浙江分公司
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