精诚建投 | 公司开展中高层领导干部暨EPC总承包能力提升培训

本次培训紧扣公司EPC能力提升三年建设目标，是落实中建集团“一创五强”战略、锚定局“两优两重”战略的关键举措。公司党委高度重视本次培训的组织与实施，培训分两期举办，公司党委书记、总经理周云富与党委副书记、执行总经理郭剑分别出席一、二期开班仪式并作动员讲话。强调要立足行业发展大势、提升EPC全专业管理能力，明确培训目标与纪律要求，并叮嘱全体学员要沉心研学、学以致用，为培训的高质量开展奠定了坚实基础。

本次培训课程设计紧凑务实，由公司领导班子、各职能部门负责人及专业骨干讲师领衔授课，立足一线项目实际，结合典型案例拆解实操要点，课程体系覆盖四大核心板块：党建引领——以党性教育强化责任担当，以党建赋能项目优质履约；管理筑基——重点讲授EPC总承包管理、设计/技术/商务/供应链管理、施工计划与工期管控、物资精细化管理等内容，筑牢全流程管理根基；专业攻坚——聚焦电气、暖通、钢结构、幕墙、装饰装修、园林景观等全专业全流程管理，有效补齐专业协同短板；风险防控——涵盖质量管理、环境管理、安全风险识别及经济性活动风险管控，严守项目安全效益底线。

培训全程贯穿“法人管项目、矩阵式管理、设计引领、限额设计、供应链协同”等核心管理要求，推动参训人员从传统土建思维向全过程、全专业、全业务的EPC总承包思维转变，切实提升统筹管理与价值创造能力。

下一步

公司将以本次培训为新起点

持续推动培训成果落地见效

强化项目“铁三角”协同

将EPC管理模式全面应用于各类项目全流程

不断提升总承包管理水平与项目履约效益

为公司高质量发展注入强劲动能