HR（人力资源）
有时是好人（Hao Ren）
有时也是坏人（Huai Ren）
有时要哄人（Hong Ren）
有时也要吼人（Hou Ren）
正是这样一群人，他们造了一个梦
四局五，人力资源品牌梦
接下来
小编带你回顾下2019年人才建设推进会上
他们是如何在深圳这片奋斗的热土上
种下这个梦？
通过
目前人员情况及结构的盘点
人力资源管理中痛点与难点的思考
未来工作的规划与展望
三个方面
7家分公司对2018年的工作交上了一份答卷！
“道路千万条、安全第一条”
“行车不规范，企业两行泪”
聚焦痛点！
他们用纯数据、纯干货来说明一切！
会上
公司人力资源部经理于芳
就两大维度
（人员变动情况、人力资源运营指标）
七项指标
（人员概况、人员引进、人员流失、规模效益、人工成本、人均创效、投入产出）
对2018年进行了全方位的数据分析与通报！
用冰冷的数据，冲击人心，直面痛点！
风雨过后
平复心情
继续负重前行
会上
公司人力资源部副经理李志丹
在剖析现状、对标分析人力资源工作的基础上
针对人才引进、人才流失
人才建设、人才运营等四个方面
下达了2019年主要工作任务指标
“吐槽是门手艺，笑对需要勇气”
在吐槽队长的带领下
由“人无完人”“金无赤足”两个战队
拉开了公司第一届“吐槽大会”的序幕
一吐为快！
一起听听那些年HR们受过的委屈与白眼！
激烈的吐槽大会结束后
各单位经理、书记及人力资源从业者
为“圆梦”迈出了第一步
公司邀请了实战经验非常丰富的刘明海老师
为全体参会人员带来“人力资源思维破局”的主题培训
会议持续到当晚21:00
为HR团队的再出发做足了准备！
最后
公司董事长、党委书记石连君
对此次会议进行了总结
石连君同志从“改革攻坚、思想先行”“千里之行，始于规划”“千秋大业，人才为本”“高质发展，效益为先”四个方面，针对目前人力资源管理存在的问题提出了改进要求，明确了今后工作需要坚持的两个自信：“道路自信”“制度自信”。他表示，在新时期，全体职工要提升信心，坚定不移地改革奋进，开拓出属于公司的“图强之路”。同时，他提出了要通过两个品牌的打造（人才品牌与服务品牌），最终实现公司的人力资源品牌梦！
做人的工作
就是做人心工作
排版/李凯艳
审核/于 芳、陈文翔
供稿/人力资源部（干部人事部）
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